2026年フーシアー・エナジー年次総会は、「大胆な行動、協同組合の優先事項」をテーマに4月8日に開催された。.
副題として「データセンターと価格の手頃さ」と付けてもよかったかもしれない。.
その傾向は、フーシアー・エナジーの社長兼CEOであるドナ・ウォーカー氏の発言からすぐに始まった。彼女は、これらは現在話題になっているものの、全く新しいものではないと指摘した。.
“「3年前、データセンターの成長には、従来の経済開発とは大きく異なるサービスアプローチが必要になると認識しました」とウォーカー氏は述べた。「現在、データセンターが適切かどうかは、完全に地域社会の判断に委ねられています。私たちが目指したのは、加盟システムのいずれかがサービスを提供する地域社会がデータセンターが適切だと判断した場合に、その負荷に対応するという共同の義務を果たすことができるよう、加盟企業と協力することでした。」.
“「そこで、理事会、職員、そして加盟企業のCEOが協力して、データセンターのような大規模なメガロードに対応するための枠組みと方針を策定しました。これにより、データセンターがサービス提供に必要なすべてのリソースとインフラストラクチャの費用を負担し、コストやリスクが現在の加盟企業に転嫁されることがないようにしました。」”
その日の議論では、会員である消費者が中心的な役割を果たした。ウォーカー氏も指摘したように、エンドユーザーは価格の手頃さを非常に重視している。.
“「私たちの地域社会では、多くの方が経済的に苦境に立たされていることを承知しています」と彼女は述べた。「ガソリン価格の高騰に加え、食料品や住宅費も既に上昇している今、厳しい状況です。そして、このような時期に電気料金の値上げを望む人は誰もいないということも理解しています。」”
ウォーカー氏に続いて、チャールズ・リバー・アソシエイツのジム・マクマホン氏が行ったプレゼンテーションでは、統計データ、グラフ、見出しなどが用いられ、業界のトレンドを強調するとともに、データセンターと価格の手頃さは必ずしも直接的に結びついているわけではないという主張を展開した。.
その考えは、「連邦と州のエネルギー動向を把握する」と題されたパネルディスカッションでも繰り返された。このディスカッションでは、NRECAのヒル・トーマス氏が全国的な視点から、インディアナ州電力協同組合のジョン・キャサディCEOがインディアナ州の視点から、イリノイ州電力協同組合協会のクレイグ・ソンドゲロスCEOがイリノイ州の視点からそれぞれ意見を述べた。特にトーマス氏は、統計データに関わらず、ほとんどの政治家はデータセンターと電力料金の手頃さを別々の問題ではなく、関連する問題として捉えていると指摘した。.
しかし、この問題を真に浮き彫りにしたのは、最高管理責任者のクリス・ブランク、執行副社長兼最高執行責任者のロブ・ホートン、最高財務責任者のジョン・ジャクソン、会員・政府関係担当上級副社長のスコット・バワーズからなるフーシアー・エナジーの経営陣パネルでした。彼らは主に、「データセンターや大規模な産業用電力需要への移行が進むことは、フーシアー・エナジーのシステムとその会員にとって何を意味するのか?」という問いを自らに投げかけました。

フーシアー・エナジーの経営陣パネル(左からクリス・ブランク、ロブ・ホートン、ジョン・ジャクソン、スコット・バワーズ)が、2026年年次総会の壇上に上がった。.
その答えの一部は、歴史的な背景から得られたものです。2020年以前は、経済開発分野における100メガワット規模の電力需要に関する問い合わせはごく稀でした。しかし、過去5年間で、そうした問い合わせは急増しており、その一因として、インディアナ州がデータセンター開発を促進するために導入した税制優遇措置が挙げられます。.
“「重要なのは関心の度合いだけではなく、そうしたプロジェクトの規模と要件だと考えています」とホートン氏は述べた。「当時、ほとんどのデータセンターは50~100メガワットでした。現在では、加盟システムに持ち込まれるプロジェクトの規模は、指数関数的に10~20倍にまで拡大しています。」”
こうしたプロジェクトに関心を持つ組織の種類は多岐にわたるため、フーシアー・エナジー社内外の関係者にとって、教育と連携が重要な要素となる。そして、このプロセスは現在も継続中である。.
“「理事会は非常に積極的に取り組んでおり、多くの加盟企業のCEOも、この取り組みにおいて(組織が)私たちと協力できるよう非常に熱心に支援してくれています。そして、この進化が止まることはないと考えています」とホートン氏は述べた。「ですから、私たちは協同組合として、こうした種類の需要に対応するために、引き続き柔軟性と機敏性を維持していく必要があります。」”
財務面も、これらのデータセンターやメガロードに関する教育や交渉において重要な要素であり、組合員である消費者だけでなく、フーシアー・エナジーの17の組合員にとっても、料金の手頃さに影響を与える。.
“「私たちのポリシーは、サービスを提供する義務と、17の加盟企業にコストを負担させない義務、そしてこれらの大規模な負荷、つまりデータセンターの負荷に関して特別なリスクを負わない義務との間で、バランスを取ることにあります。」”
政策策定にあたっては、コストを会員に転嫁せず、フーシアー・エナジーとその会員に新たなリスクをもたらさずに、サービス提供義務を果たすことに重点が置かれました。その結果生まれたのが「消費者主導型資源政策」であり、これは50メガワットを超えるすべての負荷に適用されます。.
この方針の結果、データセンターは、フーシアー・エナジーの従来の料金体系に基づいて運営するのではなく、自らの電力需要に対応するためのすべての費用を負担することになる。これらの費用は、他の会員顧客と分担されることはない。.
これらの費用には、負荷に対応するために実施される調査、負荷に対応するための送電インフラ、送電コスト、容量コスト、および管理手数料が含まれます。.
“「これらの負荷は重大なリスクをもたらします。そのため、当社はこのリスク管理に関して非常に厳格なアプローチをとっており、データセンターに代わって容量を調達することはありません」とジャクソン氏は述べた。「データセンターは融資を返済するために必要な容量を実際に調達する必要があり、当社がデータセンターに代わって引き受けた義務についても、データセンター自身が支払う必要があります。しかも、その支払いは前払いとなります。これは当社のポリシーにおいて非常に重要な要素です。」”
これらの大容量電力については、リスクを最小限に抑えるため、エネルギー消費量に基づいて7日ごとに請求書が発行され、さらに確実な前払い制度も導入されています。.
経済的な観点から見ると、施行された政策と契約により、Hoosier Energyがデータセンターへの電力供給を担うことになった場合、17の加盟企業すべてが送電コストの削減という恩恵を享受できる立場にHoosier Energyは置かれている。.
“「ここで重要なのは、これらの負荷に対応する道筋は存在するが、それはコスト転嫁や、加盟する17のシステムに新たなリスクを負わせる結果にはならない、ということだ。」”
それに加えて、年次総会の最終セッションで取り上げられたパリセーズ原子力発電所の再稼働が間近に迫っていることを考慮すると、フーシアー・エナジーはデータセンターに関して今後起こりうるあらゆる事態に対応できるだけでなく、会員および会員顧客にとって手頃な価格と信頼性を維持できる体制を整えていると言えるでしょう。.
ウォーカーがそれを最も的確に言い表した。.
“「私たちは、私たちが奉仕する地域社会に、今後何世代にもわたってより良い未来を提供できるよう、あらゆる意思決定を常に念頭に置いています」と彼女は述べた。「そして、私たちは、自分たちの選択によって影響を受ける人々と直接会うことのない、遠く離れた本社から意思決定を行うわけではありません。私たちは、地域社会の人々と日々共に生活し、共に働いていることを実感しているのです。」”