変化は決して容易ではありません。変化が望まれないとき、それはより困難になります。しかし、フージャー エナジーのセンタートンからウィルバーまでのプロジェクトの場合、新しい 69kV 架空送電線を 5.8 マイル建設することは、サウス セントラル インディアナ REMC メンバーにとって必須です。6 月 23 日と 24 日にセンタートン小学校で開かれたオープン ハウスは、フージャーと SCI がメッセージを伝えるための 1 つの方法でした。「私たちの観点からすると、これはコミュニティ、フージャー エナジー、サウス セントラル インディアナ REMC にとって素晴らしい機会だと思いました」と、SCI の配電サービス担当副社長、グレッグ ホプシッカーは述べています。「オープン ハウスでは、プロジェクト マネージャーが参加し、私たちがなぜ…
ホワイトウォーター バレー REMC は、6 月 27 日にリバティの新施設の起工式を開催し、未来に向けて新たな一歩を踏み出しました。33,860 平方フィートの建物の建設には 12 か月かかると予想されており、新施設への移転は 2024 年夏に予定されています。これは…
公益事業業界では、予期せぬ事態が起こることは当然のことだ。フーシアー・エナジーが6月23日と24日にセンタートン小学校でセンタートン～ウィルバー・プロジェクトのオープンハウスを開催した際、誰も何が起こるか予想できなかった。「過去にオープンハウスを開催したことがあるとしても、今回のようなことはなかった…」
アマンダ・シーヒーは、物心ついたころからずっとチームの一員でした。父親のスプリンクラーシステム事業で建設現場にいたときも、家族の農場で肉牛を飼育していたときも、高校時代に 3 つのスポーツに取り組んでいたときも (大学では 1 つのスポーツ)、ギブソン郡出身の彼女は、そのすべてが将来への準備だったことがわかりました。シーヒーはフージャー・エナジーのシニア プロジェクト マネージャーとして 9 か月の任期を務めており、そこで学んだことをすべて実践しています。彼女は最近、GridLines に、それらの経験などについて語りました。Q: これまで取り組んできたことが、どのような形でチームに引き継がれていると思いますか?
