Dave Appel siempre ha amado el aire libre.

 

Ese amor ha resultado en carreras duales para el líder del equipo ambiental en Hoosier Energy, quien también trabaja como entrenador en jefe para el hockey masculino de Purdue.

 

Appel habló recientemente con GridLines sobre ambos.

 

P: Para empezar, cuéntenos cómo llegó a estar en Hoosier Energy.

 

A: Mi objetivo original era dedicarme a la silvicultura o la gestión de la conservación de la vida silvestre. Ingresé a un programa en Franklin College y cuando el Departamento de Gestión Ambiental de Indiana (IDEM) tenía solo dos años, hice mi primera pasantía. Me gustaba la gente y amaba el aire libre, y guió mi carrera profesional.

 

Después de la universidad, pasé los siguientes 20 años con IDEM antes de irme para unirme a Franklin Quality Mill Supply como consultora de seguridad y medio ambiente de 2010 a 2017. Un día recibí una llamada de mi ex colega en IDEM, Angie Lee. Me preguntó si estaría interesado en trabajar para Hoosier Energy.

 

Cuando me mudé por primera vez a Bloomington a principios de la década de 2000, me entrevistaron para ser gerente ambiental en Hoosiers, así que cuando tuve esta oportunidad, la aproveché. Me había salido del lado ambiental durante algunos años, pero esto me permitió volver a mis raíces y a lo que fui a la escuela. Ahora me estoy metiendo en cosas en las que nunca tuve la oportunidad de meterme antes. Después de más de 30 años, disfrutar de lo que haces es un plus.

 

P: Su trabajo en Hoosier Energy es el de líder del equipo ambiental. ¿Qué es eso exactamente?

 

A: La posición ha cambiado bastante. Originalmente, mi especialidad era la gestión de residuos, peligrosos y no peligrosos de todas las instalaciones, plantas de gas, plantas de energía, Merom, así como respuesta a derrames en subestaciones, tanques de almacenamiento subterráneos, contramedidas y limpieza de petróleo, etc. programas, pero cuando se vendió Merom eso me quitó una gran parte de lo que hacía, que necesitaba atención constante.

 

Cuando eso se fue, ¿dónde está el vacío? Está en las revisiones ambientales para el proceso de transmisión y distribución. La Ley Nacional de Política Ambiental (NEPA) tiene requisitos con fondos federales, por lo que si Hoosier está construyendo una torre, una subestación, la reconstrucción de una línea o una nueva construcción, debe haber una revisión ambiental.

 

Trabajo con servicios de entrega y servicios de distribución, con ingenieros y gerentes de proyectos, desde el inicio del diseño hasta la finalización y restauración ambiental. El medioambiente no se había involucrado en gran medida, por lo que esto ha sido muy valioso.

 

P: ¿En qué estás trabajando ahora mismo?

 

A: A menudo estoy en el campo, no solo con el proceso de revisión, sino también para la certificación de humedales y perturbaciones del suelo con permisos de aguas pluviales. Estoy muy involucrado con las inspecciones semanales. Tuvimos que hacer una revisión por adelantado y mucho trabajo de seguimiento con el proyecto Spurgeon's Corner, lo que me da la oportunidad de trabajar con más personas, desde linieros hasta gerentes de proyectos, contratistas y especialistas en bienes raíces. Todo el mundo tiene una parte.

 

Más recientemente, tuvimos una llamada de restauración para Busseron Bottoms, que era una construcción 345 fuera de Merom, una reconstrucción de línea, y casi seis millas se encuentran en un humedal designado, por lo que es un proyecto ambiental sensible.

 

Casi habían terminado con la construcción cuando pasó el tornado y destruyó las estructuras que pusimos. Para que el proyecto volviera a ser seguro, tuvieron que arrastrar vehículos a través de los humedales con excavadoras. Era un entorno súper sensible que había sido destrozado, pero tenía que hacerse con cuidado. Además, esa es una clasificación de tierra designada adecuada para un hábitat de polinizadores. Toda esta sección son acres adoptados a través del Acuerdo Candidato de Conservación con Garantías (CCAA) para la mariposa monarca.

 

El plan de restauración incluye el control de especies invasoras y el taponamiento de plantas polinizadoras porque es un humedal, incluida la asignación de un par de botánicos al proyecto. Queremos hacer lo que podamos para dejarlo mejor de lo que lo encontramos. El área fue literalmente destrozada por el tornado, pero tenemos un enfoque de un año para este plan y estamos ansiosos por ver cómo resultará porque es perfecto como hábitat de polinizadores.

 

P: Cuando no está visitando varios sitios de trabajo para Hoosier, ¿está de viaje como entrenador de hockey?

 

A: Sí, me estoy acercando al final de mi carrera como entrenador. He estado haciendo esto durante casi 20 años. El año COVID es el único que he tenido libre desde 2005, entrenando a varios equipos tanto en hockey como en lacrosse. Incluso ayudé a iniciar el programa de lacrosse de Bloomington High School North.

 

Asumí como entrenador en jefe de hockey masculino de Purdue en 2018 y ha sido un ejemplo de un cambio de 180 grados. Fueron sancionados por motivos disciplinarios y el entrenador se fue, por lo que no pudieron ni jugar ningún partido. El primer año de regreso fue en 2019. Dos años después ganamos la liga y este año ganamos la liga nuevamente y por primera vez en los 60 años de historia del programa llegamos a los campeonatos nacionales, terminando como los 10el-Equipo clasificado en el país.

 

P: ¿Cómo fue llevar a Purdue al torneo nacional de la American Collegiate Hockey Association (ACHA) por primera vez?

 

A: Fue una experiencia fantástica. Tuvimos cuatro semanas para organizar el viaje, recaudar fondos y planificar la logística de 25 niños con transporte terrestre en Boston, donde había 70 equipos en las tres divisiones de ACHA, hombres y mujeres.

 

El partido inaugural fue duro. Nos faltaban nuestros dos máximos goleadores, pero después de eso obtuvimos dos victorias asombrosas, incluida la de derrotar a Notre Dame con sus camisetas verdes el Día de San Patricio con un gaitero guiándolos hacia el hielo. No avanzamos fuera del juego de grupo debido a la diferencia de goles, pero fue una gran experiencia.

 

P: ¿Cuánto tiempo dura la temporada de hockey?

 

A: Comenzaremos a mediados de septiembre y llegaremos hasta marzo, esperamos, con los campeonatos nacionales. Es una temporada de 30 juegos, y viajamos a cualquier lugar desde Arkansas hasta Missouri y Florida.

 

Hay algunas noches tarde, tarde, tarde. Practicamos uno o dos días a la semana en el lado norte de Indianápolis, por lo que divide la distancia entre el equipo y yo y yo con el equipo. Las prácticas son a las 9:30 o 10 de la noche, por lo que los muchachos no regresan al campus hasta la 1 a. semana son difíciles.

 

El programa Purdue existe desde hace 60 años y nunca tuvo una pista en el campus, por lo que jugamos todos nuestros juegos en el lado norte de Indianápolis. Cada juego es una especie de juego de carretera.

 

También formo parte del programa de educación de entrenadores de hockey de EE. UU., por lo que organizo al menos 30-40 clínicas de entrenamiento cada año.

 

P: En general, ¿suena como si estuvieras donde quieres estar?

 

A: Hoosier Energy es un gran lugar para reunir todo lo que he hecho en los últimos 30 años. En la jubilación, vuelvo al bosque, tal vez encuentre un estanque de hielo. Todo va en un círculo completo.