Cuando se le pida que utilice un lápiz n.° 2, rellene los círculos por completo y no haga marcas sueltas en el formulario, es probable que estas instrucciones le traigan recuerdos de los años escolares cuando se utilizaba la tecnología scantron para las pruebas. El Equipo de Observación de Seguridad Laboral de la Estación Generadora Merom está utilizando la tecnología scantron de una manera nueva.
Cuando ocurre un apagón, los equipos de operaciones se enfocan en recuperar la energía de manera segura. Mientras hacen eso, los comunicadores cooperativos trabajan para mantener actualizados a los miembros-consumidores con información oportuna. Esto requiere una colaboración entre los equipos de comunicaciones y operaciones, una relación que Lara Sullivan de Henry County REMC ha estado construyendo durante varios años.
Apenas unos días antes de cerrar la oficina de One Southern Indiana debido a la pandemia de COVID-19, la presidenta y directora ejecutiva Wendy Dant Chesser se enfrentó a dos desafíos que enfrentaba el desarrollo económico y la organización de la Cámara de Comercio: cómo no solo sostener, sino también ayudar a los 1,068 miembros comerciales que tener miedo y sufrir económicamente.
Hace poco menos de un siglo, los empleados de las cooperativas eléctricas iban de puerta en puerta, explicando los beneficios de la electricidad a los posibles miembros y respondiendo a sus preguntas. Desde entonces, las cooperativas han jugado un papel clave en la educación de los miembros sobre las nuevas tecnologías eléctricas, desde secadores de granos hasta bombas de calor.
Durante meses, las personas se han enfrentado al estrés y la negatividad al lidiar con la pandemia de COVID-19 y un futuro incierto. Los horarios de trabajo cambiaron, las escuelas se convirtieron en aprendizaje en línea, las oficinas se relegaron a los hogares, las actividades se detuvieron, los eventos deportivos se cancelaron y las visitas con familiares y amigos se detuvieron.
Desde 2004, el Índice de Satisfacción del Cliente Estadounidense (ACSI, por sus siglas en inglés) ha brindado a las cooperativas información procesable para ayudar a mejorar la satisfacción y el compromiso de los miembros. Una encuesta reciente muestra que la satisfacción de los miembros de las cooperativas ha disminuido durante los últimos cinco años. Lo que afecta la tendencia a la baja es la forma en que los miembros más jóvenes ven su cooperativa.
Durante meses, las personas se han enfrentado al estrés y la negatividad al lidiar con la pandemia de COVID-19 y un futuro incierto. Los horarios de trabajo cambiaron, las escuelas se convirtieron en aprendizaje en línea, las oficinas se relegaron a los hogares, las actividades se detuvieron, los eventos deportivos se cancelaron y las visitas con familiares y amigos se detuvieron.
Trabajando junto a las cooperativas miembro, Hoosier Energy está creando ventajas competitivas para las industrias, granjas y residencias que conforman las comunidades que dependen de nosotros para satisfacer sus necesidades de energía. Cada conversación, cada proyecto, cada programa piloto se ejecuta con una pregunta en mente: ¿Cómo beneficiarán nuestros esfuerzos colectivos a nuestros miembros y a los suyos?
En 2019, Hoosier Energy logró un progreso significativo en los proyectos de capital de suministro de energía para actualizar y mejorar la infraestructura obsoleta, mientras administraba los costos para mantener la capacidad de recuperación de la red, según Rob Horton, director de operaciones de Hoosier Energy.
Hoosier Energy creó un plan pandémico hace unos 10 años cuando la Organización Mundial de la Salud, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades y otras organizaciones de salud sugirieron que las empresas se prepararan para un brote de influenza A.
¿Está buscando una oportunidad para desarrollar una carrera en una organización que valora a sus empleados? Ayúdenos a crear un futuro mejor para las comunidades a las que servimos y desarrolle una carrera en Hoosier Energy.
