情報技術から会員向けソリューションまで、インターンはシステム全体の会員に目に見える影響を与えています。フージャー・エナジーのインターンシップ・プログラムは、将来の人材育成だけでなく、会員である協同組合への価値提供も目的としています。インターン生を複数の部門に配置し、意義のある実践的なプロジェクトに携わらせることで、フージャーは彼らの仕事が社内の成功だけでなく、より広範な協同組合ネットワークにも貢献することを確実にしています。フージャー・エナジーは現在、全社で17名のインターン生を雇用しており、それぞれが独自の方法で会社の使命に貢献しています。IT部門では、インディアナ大学4年生のチャーリー・ニコルソンが、インターン生としての役割を超えた影響を与えています。…
効果的な企業文化の中では、従業員は組織が従業員をサポートし育成することで、安定感と成長の余地を実感できます。経営幹部であろうと、新しく採用されたインターンであろうと、フージャー・エナジーでは同じレベルの配慮と敬意が期待できます。ブレイク・クリービング氏を例に挙げましょう。彼は2012年にインターンとしてフージャー・エナジーでキャリアをスタートし、現在はメンバーソリューションズ・マネージャーを務めています。「それ以来、このプログラムがどれだけ成長してきたかを見てきました。もはや単に仕事をこなすだけでなく、若いプロフェッショナルが学び、探求し、自分の居場所を見つけるための道筋を作ることが目的なのです」とクリービング氏は語ります。
今年で4年目を迎えるヘンリー郡REMCサマー・コープキャンプは、参加者とともに進化を続けています。今年は、1週間のイベント開始前に参加者の知識レベルを測るテストを実施しました。「今年は、様々なトピックに関する知識と、特に興味のある分野を把握するための事前評価を新たに実施しました」と、メンバーエンゲージメント＆コミュニケーション・マネージャーのアンドレア・メルトン氏は述べています。「その後、キャンプ終了後に評価を行い、そのデータを基にキャンプをより良くしていきます。」このデータは、今年インディアナ州公益事業規制委員会（INR）の地下植物保護基金から受領した助成金など、助成金申請時の背景情報としても役立ちます。
雷が二度落ちるだけでなく、竜巻も二度発生する可能性があることが判明しました。5月16日、フージャー・エナジーのワージントン発電所があるワージントンの町が、2年で二度目の竜巻の進路に遭遇したのです。「本当に胸が張り裂ける思いでした。前回の竜巻からまだ2年しか経っていなかったのに、あれは一生に一度の出来事のはずだったのに」と、送電線作業主任のアーロン・プライスは語りました。ワージントン・ポール・バーンの映像が竜巻の接近と破壊の様子を記録していたことから、二度目の竜巻であることは間違いありませんでした。それは…
トリナ・パーデューが学生時代を過ごしたのも30年前のことでした。しかし、驚いたことに、復学は楽しい経験となりました。特別イベントの資格取得のための短い留学のはずが、あまりにも楽しかったので、アイビー・テックでホスピタリティ・アドミニストレーションの準学士号を取得し、2年近くも通うことになったのです。「授業を受け始めて、本当に楽しかったんです」と、フージャー・エナジーのイベントマネージャー、パーデューは言います。「順調に進んでいたのですが、もうすぐ別の学位も取れることに気づきました。あと6、8クラスで済むんです。それで、そちらに進学することにしたんです。」彼女の元の学位は…
多くの高校卒業生と同じように、ブレイディ・ウォエステさんも将来どんな職業に就きたいか迷っていました。彼は切り株粉砕と芝生管理の事業を営み、叔父と一緒に農業も営んでいました。主に穀物と肉牛の飼育です。しかし、2024年にユニオン郡高校を卒業した彼は、ホワイトウォーター・バレーREMCの送電線作業監督を務めるもう一人の叔父、サム・ウォエステさんの存在もあり、ついに別の道を歩むことを決意しました。「いつも叔父と話したり、車で通り過ぎる電線を眺めたりしていましたが、深く考えたことはありませんでした」とブレイディさんは言います。「ある日、授業中に将来の仕事を探していたら…
先月、ハリソンREMCのアンドリュー・コルテ氏は、まさに絶好のタイミングで、まさに絶好の場所にいた。本部から15マイル以上離れた地区に住むアマチュア無線家からの無線ノイズに関する苦情を調査していたコルテ氏は、電柱や電線とは全く関係のない驚くべき事実に遭遇した。同行していたバケットトラックに乗っていた同僚がコルテ氏に「おい、君のトラックに誰かいるぞ」と告げたのだ。パニックが収まると、コルテ氏は訪問者についていくつかの点に気づいた。まず、開いていたのは後部座席のドアだった。これは奇妙な選択だった。そして、コルテ氏には靴下を履いた足しか見えなかった。「私はこう言ったんだ…」
ホランド・エナジー・プラントのような施設では、停電は珍しくありません。しかし、来月完了予定の現在進行中の停電は、全く別物です。フージャー・エナジーとワバッシュ・バレー・パワー・アライアンスが共同所有するこの天然ガス施設は、3つの主要プロジェクトを抱えており、2025年に予定されている停電は、20年の歴史を持つこのプラントにとって間違いなく最大のものとなります。
フージャー・エナジーの経済開発チームは、ほぼ毎日、質問に答えています。しかし、経済開発マネージャーのジェフ・ピプキン氏にとって、加盟協同組合、加盟消費者、そして他の地方自治体や経済界のリーダーからの質問だけでは満足できませんでした。過去3年間、ピプキン氏はミッドウェスト・コミュニティ開発研究所の講座を受講し、最近ではプロフェッショナル・コミュニティ・エコノミック・デベロッパーの試験に合格するために、さらに多くの質問に答えました。「資格を取得することは、私の長年の目標でした」とピプキン氏は言います。「コミュニティ開発は、産業開発や経済開発を受け入れるためのコミュニティの基盤に重点を置いています。つまり、場所の質を評価するのです…
