Monate nachdem der Wintersturm Fern Indiana in eine tiefe Kältewelle gestürzt hatte, ziehen Hoosier Energy und ihre Mitgliedsgenossenschaften immer noch Schlüsse aus den gewonnenen Erkenntnissen.
Am 24. Januar 2026 ereignete sich beim Midcontinent Independent System Operator (MISO) ein Notfallereignis aufgrund maximaler Stromerzeugung – ein seltenes Ereignis für alle Beteiligten. Dies umfasste den Einsatz von Lastmanagementressourcen (LMRs) und sogar öffentliche Appelle zum Energiesparen.
“Wir haben aus dem Vorfall viele Lehren gezogen”, sagte Brian Hayes, NERC-Compliance-Manager von Hoosier Energy. “Wir haben unsere Verfahren und die FERC-Vorgaben eingehalten und konnten somit alle Anforderungen erfüllen. Wir haben unsere Pflicht getan und das Risiko minimiert.”
Allerdings verlief die Entwicklung nicht ganz reibungslos, was zu Veränderungen sowohl bei MISO als auch bei Hoosier Energy führte.
Die Notfallmaßnahmen wurden von MISO angepasst, unter anderem durch den Wegfall der Vorwarnung. Außerdem wurden die bisherigen fünf Schritte (einschließlich neun Teilschritte) auf drei reduziert. Dies geschah unter anderem, um eine bessere Angleichung an die FERC-Verfahren zu erreichen.
Die Änderungen deuten jedoch auf einen anderen Gesamtansatz hin. Hatte zuvor jeder Schritt eine bestimmte Konsequenz, so bietet nun jeder Schritt MISO Optionen, oder, wie Hayes es nennt, einen “À-la-carte”-Ansatz.
“MISO kann nun sagen: ‘Wir befinden uns in Schritt 2, und hier sind die Hebel, an denen wir ziehen.’ Es könnten nur einige davon sein, es könnten aber auch alle sein”, sagte Hayes. “Aus ihrer Sicht und aus der Sicht der Hoosiers ist das ein enormer Unterschied.”
MISO war nicht der einzige Anbieter, der Änderungen vornahm. Auch das Notfallportal für Kapazitätsanfragen von Hoosier Energy musste angepasst werden.
“Wir haben unsere gesamte Software überarbeitet”, sagte Hayes. “Unsere Software musste Logik und Code neu schreiben, um das Ganze auszubalancieren, aber wir konnten auch nicht zu weit im Voraus planen, da wir darauf warteten, dass MISO ihre Änderungen abschließt.”
In der Zwischenzeit wurde ein Testgelände errichtet, um mit der Umsetzung der erwarteten Änderungen zu beginnen.
“Das haben wir vorher noch nie gemacht”, sagte Hayes. “In der Vergangenheit waren alle Änderungen vergleichsweise geringfügig.”
MISO gab die Änderungen im Mai bekannt, Rückmeldungen sollten bis zum 28. Mai eingeholt werden, die neuen Verfahren traten am 1. Juni in Kraft.
“Wir mussten unsere Abläufe überarbeiten und zeigen, dass wir uns daran halten werden”, sagte Hayes. “Glücklicherweise konnten wir unsere Betriebsabläufe an ihre anpassen.”
Ein weiterer wichtiger Bereich, in dem die Verfahren angeglichen werden mussten, betraf öffentliche Aufrufe zum Naturschutz. Während des Notstands durch den Wintersturm Farn kam es in diesem Bereich zu einigen Unstimmigkeiten. Das neue Format soll diese Bemühungen einheitlicher gestalten.
“Hoosier hat seine Pflicht erfüllt und, wie von MISO vorgegeben, öffentliche Aufrufe zum Energiesparen gestartet”, sagte Chad Mertz, Vizepräsident für strategische Kommunikation bei Hoosier Energy. “Die nachfolgenden Anweisungen von MISO waren uneinheitlich und entsprachen nicht den zuvor besprochenen Verfahren, was bei den Energieversorgern für Verwirrung sorgte. Einige starteten die öffentlichen Aufrufe, andere nicht.”
Während des kürzlich von der Indiana Utility Regulatory Commission veranstalteten Summer Reliability Forum räumte die MISO-Führung die Unstimmigkeiten und die daraus resultierende Verwirrung ein.
“Das neue Verfahren für öffentliche Beschwerden ist eine eigenständige Maßnahme, die von MISO eingeleitet wurde und dazu beitragen sollte, Verwirrung unter den Versorgungsunternehmen zu beseitigen”, sagte Mertz.
Insgesamt werden viele der vorgenommenen Änderungen nicht auf Anhieb erkennbar sein.
“Die Mitglieder werden keine großen Veränderungen bemerken”, sagte Hayes. “Die einzelnen Schritte sind zwar anders, aber die Kommunikation wird sich trotz des geänderten Zeitpunkts und der anderen Abfolge gleich anfühlen.”