Michelle Lynch, de Hoosier Energy, asistió a su primera conferencia presencial de la PLMA (Peak Load Management Alliance) hace apenas dos años en Baltimore. Fue el primer evento posterior a COVID para la organización sin fines de lucro dirigida por sus miembros.

 

Un subconjunto de la PLMA es otro miembro de la familia de la sopa de letras, ULME (Utility Load Management Exchange). Mientras que la PLMA está formada por casi 200 empresas de servicios públicos, empresas de tecnología, proveedores de energía/soluciones energéticas, fabricantes de equipos, consultores, investigadores y organizaciones académicas, ULME es solo para empresas de servicios públicos.

 

Originalmente formado como Advanced Load Control Alliance (ALCA), que se reúne dos veces al año desde 2003, el grupo cambió su nombre a ULME en 2015 y al mismo tiempo decidió una forma de gobernanza más estructurada. Éste consistía en un comité directivo electo compuesto por cuatro personas.

 

Cuando a Lynch se le acercó la idea de postularse para uno de esos cuatro puestos el año pasado, ella estuvo lista para la tarea.

 

Michelle Lynch

"Me entusiasmó mucho", dijo el analista senior de estrategia de valor de mercado de Hoosier Energy. "Tenía un oponente para las elecciones, pero lo que aporté a la mesa fue ser una voz que representaba intereses más allá de las empresas de servicios públicos propiedad de inversores extremadamente grandes".

 

Lynch ganó las elecciones en noviembre pasado en Charlotte, lo que le dio a Hoosier Energy un asiento en la mesa con alguna compañía notable.

 

Sus tres copresidentes son de National Grid, que suministra electricidad a más de 20 millones de personas en el Reino Unido y presta servicios a 20 millones más de personas con redes de electricidad y gas natural en Nueva York y Massachusetts; Xcel Energy, que presta servicios a 3,4 millones de clientes de electricidad y 1,9 millones de clientes de gas natural en ocho estados; y Pacific Gas and Electric (PG&E), que brinda servicios de gas natural y electricidad a aproximadamente 15 millones de personas en un área de servicio de 70,000 millas cuadradas en el norte y centro de California.

 

“Estoy desempeñando este cargo en algunas empresas de servicios públicos realmente grandes”, dijo Lynch. “Estas son algunas utilidades con millones de usuarios. Debido a que Hoosier Energy es una cooperativa miembro con una demografía única, vemos las cosas un poco diferentes y, de alguna manera, tenemos más oportunidades”.

 

Con un mandato de tres años, Lynch traerá a la mesa la perspectiva de Hoosier Energy en el futuro. Dado que la gestión de carga sigue desempeñando un papel importante en el trabajo de las empresas de servicios públicos, ella ya sabe un poco qué esperar.

 

"Algunas de las cosas en las que estamos realmente enfocados con ULME es en compartir las mejores prácticas, así como las lecciones aprendidas cuando hay un problema", dijo Lynch. “Eso es tan importante como cualquier otra cosa. Escuchamos muchos puntos débiles que tienen las empresas de servicios públicos, pero también celebramos algunas de las cosas más innovadoras que la gente está haciendo”.

 

La última conferencia contó con una presentación de Hydro Quebec de Canadá que habló sobre los principales problemas causados por una tormenta invernal y cómo afrontaron esa emergencia, así como una presentación de PG&E sobre DERMS (Sistemas de gestión de recursos energéticos distribuidos).

 

"Podemos profundizar mucho en algunos de estos temas", dijo Lynch. “Una de mis partes favoritas del trabajo es toda la colaboración. Regreso de esa conferencia muy lleno de energía”.