En una cultura empresarial eficaz, los empleados encontrarán estabilidad y oportunidades de crecimiento gracias al apoyo y desarrollo que la organización brinda a su personal. Tanto si es ejecutivo como si es un becario recién contratado, puede esperar el mismo nivel de atención y respeto por parte de Hoosier Energy.
Tomemos como ejemplo a Blake Kleaving. Comenzó su carrera en Hoosier Energy como becario en 2012 y ahora es gerente de Soluciones para Miembros.
He visto cuánto ha crecido el programa desde entonces. Ya no se trata solo de hacer el trabajo, sino de crear un camino para que los jóvenes profesionales aprendan, exploren y encuentren su lugar —dijo Kleaving—.
Austin Dalton, estudiante de último año en Wabash College, es un becario de segundo año que actualmente trabaja con Kleaving en el departamento de Servicios para Miembros. Anteriormente, adquirió experiencia como becario de Comunicaciones con Chad Mertz.
Lo que más valoro de Hoosier Energy es la oportunidad de explorar diferentes departamentos. Me ha demostrado que Hoosier busca que sus becarios crezcan encontrando al candidato ideal, dijo Dalton.
Es uno de los muchos ejemplos de cómo Hoosier Energy promueve el crecimiento y la exploración para ayudar a los jóvenes profesionales a encontrar su lugar en la empresa y la industria.
En el competitivo mercado laboral actual, donde la rotación de personal es frecuente, retener a los empleados con talento se vuelve cada vez más difícil. Hoosier Energy ha superado todas las expectativas en este aspecto, no solo reteniendo a los jóvenes talentos, sino también desarrollándolos y forjándolos para que se conviertan en líderes emergentes. Un ejemplo de ello son el director de operaciones de Hoosier Energy, Rob Horton, y el director administrativo, Chris Blunk, quienes comenzaron sus carreras en la empresa como becarios.
Contar con liderazgo y empleados que han sido desarrollados y promovidos dentro de Hoosier Energy fomenta un ambiente de trabajo con una rica comprensión de la industria y aporta una gran cantidad de conocimientos sobre la historia y la cultura de la empresa.
En una industria en constante cambio, esta sabiduría es muy útil para Hoosier Energy y es una de las muchas fortalezas que atraen a los posibles empleados.
“Ver cómo los empleados se convierten en expertos y líderes es uno de los aspectos más satisfactorios de mi trabajo”, afirmó Donna Walker, presidenta y directora ejecutiva de Hoosier Energy. “Los programas de pasantías de Hoosier han formado a varios profesionales influyentes, tanto en Hoosier como en toda la industria. Es una tradición que nos enorgullece continuar”.
Al cumplirse 76 años de operaciones, los valores fundacionales de Hoosier Energy siguen vigentes. Hay innumerables historias que demuestran el esfuerzo y la perseverancia de quienes aspiran a la excelencia dentro de la empresa, incluyendo a los becarios. Los futuros líderes estarán preparados para el éxito, siguiendo los pasos de quienes abrieron el camino.