Das Portfolio von Hoosier Energy ist gewachsen und diversifiziert, um den Bedürfnissen der Mitglieder gerecht zu werden und Risiken zu managen.
Änderungen von 2000 bis 2020
• Die Portfoliogröße (in MW) stieg zwischen 2000 und 2020 um etwa 41 Prozent.
• Festgelegtes Ziel von 10% erneuerbaren Energien bis 2025, was zur Hinzufügung von Wind-, Solar-, Deponiegas- und Wasserressourcen führte.
• Zusätzliche Erdgasressourcen, um die Kohleabhängigkeit zu verringern.
• Hinzugefügte Stromkaufverträge zur Verlagerung des Betriebsrisikos.
• Etablierter MISO-Markt, der Preistransparenz, Reserventeilung und finanzielle Absicherung bietet.
Erwartete Änderungen von 2020 bis 2030
• Der Vorstand hat einen langfristigen Ressourcenplan verabschiedet, der Meroms Ruhestand im Jahr 2023 vorsieht.
• Diese Entscheidung wurde nach einem einjährigen Stakeholder-Prozess mit dem Vorstand getroffen, um alle Optionen umfassend zu prüfen und basierte auf den folgenden, vom Vorstand festgelegten Kriterien: Großhandelspreise, Preisstabilität, Ressourcenvielfalt, Nachhaltigkeit und Auswirkungen auf die Mitarbeiter.
• Als Ersatzressourcen werden voraussichtlich Wind- und Solarenergie, Erdgas sowie zugekaufter Strom genutzt.
• Stärkere Marktabhängigkeit durch Anerkennung eines Niedrigpreisumfelds.