効果的な企業文化の中では、従業員は組織が従業員をサポートし、育成することで、安定感と成長の余地を実感できます。Hoosier Energyでは、経営幹部の方でも、新しく採用されたインターンの方でも、同等のケアと敬意を期待できます。
ブレイク・クリービング氏を例に挙げましょう。彼は2012年にフージャー・エナジーでインターンとしてキャリアをスタートし、現在はメンバーソリューションズ・マネージャーを務めています。
「それ以来、このプログラムがどれだけ成長してきたかを見てきました。もはや単に仕事をこなすだけでなく、若いプロフェッショナルたちが学び、探求し、自分の居場所を見つけるための道を切り開くことを目指しています」とクリービング氏は語った。
ウォバッシュ大学4年生のオースティン・ダルトンは、現在メンバーサービス部門でクリービングの下で2年目のインターンとして働いています。以前はチャド・マーツの下でコミュニケーションのインターンとして経験を積んでいました。
「フージャー・エナジーで一番感謝しているのは、様々な部署を経験できる機会です。フージャーはインターン生が自分に合った仕事を見つけることで成長することを望んでいるのだと実感しました」とダルトン氏は語った。
彼は、フージャー エナジーが成長と探求を促進し、若い専門家が会社と業界で自分の居場所を見つけられるように支援している数多くの例の 1 つです。
従業員の離職が当たり前の今日の競争の激しい雇用市場において、優秀な人材の確保はますます困難になっています。フージャー・エナジーは、若い才能を維持するだけでなく、彼らを次世代のリーダーへと育成することで、この分野で並外れた努力を続けています。これは、フージャー・エナジーの最高執行責任者（COO）であるロブ・ホートン氏と最高総務責任者（COA）であるクリス・ブランク氏によく表れています。二人ともインターンとして同社でキャリアをスタートさせました。
Hoosier Energy 社内で育成され、昇進したリーダーシップと従業員がいることで、業界に対する深い理解を伴う職場環境が育まれ、会社の歴史と文化に関する豊富な知識がもたらされます。
常に変化する業界において、この知恵は Hoosier Energy に非常に役立ち、将来の従業員にとって魅力的な多くの強みの 1 つとなっています。
「従業員が専門家やリーダーへと成長していく姿を見ることは、私の仕事の中で最もやりがいのあることの一つです」と、フージャー・エナジーの社長兼CEOであるドナ・ウォーカー氏は述べています。「フージャーのインターンシップ・プログラムは、フージャー自身だけでなく、業界全体においても、多くの影響力のあるプロフェッショナルを輩出してきました。私たちは、この伝統を継続できることを大変誇りに思っています。」
フージャー・エナジーは創業76年目を迎えますが、創業時の価値観は今も揺るぎなく受け継がれています。インターン生を含め、社内で成功を目指す人々の努力と忍耐力を示す物語は数え切れないほどあります。未来のリーダーたちは、道を切り開いた先人たちの足跡を継ぎ、成功へと導くでしょう。