インターンからリーダーへ：フージャー・エナジーの成長キャリア
効果的な企業文化の中では、従業員は組織が従業員をサポートし育成することで、安定感と成長の余地を実感できます。経営幹部であろうと、新しく採用されたインターンであろうと、フージャー・エナジーでは同じレベルの配慮と敬意が期待できます。ブレイク・クリービング氏を例に挙げましょう。彼は2012年にインターンとしてフージャー・エナジーでキャリアをスタートし、現在はメンバーソリューションズ・マネージャーを務めています。「それ以来、このプログラムがどれだけ成長してきたかを見てきました。もはや単に仕事をこなすだけでなく、若いプロフェッショナルが学び、探求し、自分の居場所を見つけるための道筋を作ることが目的なのです」とクリービング氏は語ります。