フージャー・エナジーの加盟協同組合は、4年連続で地元の学生への大学奨学金支給額を引き上げました。2025年には、合計99人の学生が$101,000の奨学金を受け取りました。これは、昨年の95人、$95,000を上回ります。ウェイン・ホワイト郡電力協同組合のジェイク・ワイズマン氏は、イリノイ電力協同組合のトーマス・H・ムーア記念奨学金を通じて$2,500を授与されており、その額を加えると、その額はさらに大きくなります。これらの奨学金の多くは、オペレーション・ラウンドアップというプログラムによるものです。このプログラムでは、組合員が毎月の電気料金を自主的に切り上げて、次の1ドルに切り上げることができます。この切り上げられたお釣りはプールされ、…
情報技術から会員向けソリューションまで、インターンはシステム全体の会員に目に見える影響を与えています。フージャー・エナジーのインターンシップ・プログラムは、将来の人材育成だけでなく、会員である協同組合への価値提供も目的としています。インターン生を複数の部門に配置し、意義のある実践的なプロジェクトに携わらせることで、フージャーは彼らの仕事が社内の成功だけでなく、より広範な協同組合ネットワークにも貢献することを確実にしています。フージャー・エナジーは現在、全社で17名のインターン生を雇用しており、それぞれが独自の方法で会社の使命に貢献しています。IT部門では、インディアナ大学4年生のチャーリー・ニコルソンが、インターン生としての役割を超えた影響を与えています。…
効果的な企業文化の中では、従業員は組織が従業員をサポートし育成することで、安定感と成長の余地を実感できます。経営幹部であろうと、新しく採用されたインターンであろうと、フージャー・エナジーでは同じレベルの配慮と敬意が期待できます。ブレイク・クリービング氏を例に挙げましょう。彼は2012年にインターンとしてフージャー・エナジーでキャリアをスタートし、現在はメンバーソリューションズ・マネージャーを務めています。「それ以来、このプログラムがどれだけ成長してきたかを見てきました。もはや単に仕事をこなすだけでなく、若いプロフェッショナルが学び、探求し、自分の居場所を見つけるための道筋を作ることが目的なのです」とクリービング氏は語ります。
