Bei Hoosier Energy basiert unsere Mission auf kooperativen Prinzipien. Wir unterstützen unsere 17 Mitgliedssysteme und die von ihnen versorgten Gemeinden mit Integrität, Innovation und Zielstrebigkeit. Wir gestalten aktiv ein Energie-Ökosystem, das zuverlässige, erschwingliche und nachhaltige Lösungen liefert und gleichzeitig modernste technologische Innovationen und strategische Partnerschaften nutzt, die unseren Mitgliedern langfristigen Mehrwert bieten.
Unser Engagement
Führung
Das paritätische Vertretungsmodell von Hoosier Energy ist ein Eckpfeiler unserer operativen Stärke und langfristigen Leistung. Die Direktoren aller Mitgliedssysteme treffen sich monatlich, um Fortschritte zu überprüfen, Erkenntnisse auszutauschen und strategische Entscheidungen zu treffen. So stellen wir sicher, dass wir weiterhin eine zuverlässige, erschwingliche, nachhaltige und sichere Zukunft aufbauen.
Sozial
Der Mensch steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Ob Mitarbeiter, Mitglieder oder Gemeinschaften – unser Engagement und unsere Verantwortung füreinander bleiben unser Leitprinzip. Durch regelmäßige Gesundheits- und Wellness-Trainings, gemeinschaftliches Team-Engagement und kontinuierliches Engagement in der Gemeinschaft engagiert sich Hoosier Energy für den Aufbau eines stärkeren und widerstandsfähigeren Kooperationssystems.
Umgebung
Die langfristige Strategie von Hoosier Energy umfasst einen Energiemix, um den von uns versorgten Gemeinden zuverlässige und erschwingliche Energie zu gewährleisten. Unser integrierter Ansatz unterstützt kontinuierliche Verbesserungen in Schlüsselbereichen wie Emissionsreduzierung, Aufklärung im Abfallmanagement, Erhalt der Artenvielfalt und verantwortungsvollem Umgang mit Wasserressourcen. Indem wir Effizienz und Nachhaltigkeit in den Vordergrund stellen, stärken wir zudem unsere Fähigkeit, den Energiebedarf von morgen zuverlässig und umsichtig zu decken.
Erzeugter Strom
| 2005 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kohle | 7,956,572 | 2,585,135 | 5,271,820 | 4,252,875 | 0 | 0 |
| Erdgas | 147,382 | 1,257,902 | 1,109,636 | 1,109,409 | 1,318,053 | 1,548,003 |
| Wasserkraft | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Deponiegas | 0 | 101,911 | 142,031 | 74,312 | 64,117 | 63,774 |
| Nuklear | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Petroleum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Solar | 0 | 16,450 | 15,016 | 16,016 | 15,600 | 14,826 |
| Wind | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamte im Besitz/Betrieb befindliche | 8,103,954 | 3,961,398 | 6,538,503 | 5,452,612 | 1,397,770 | 1,626,573 |
| Vertraglich vereinbarte Summe | 3,456,202 | 5,188,117 | 3,251,441 | 4,535,511 | 7,865,038 | 7,632,951 |
| Gesamt erzeugte MWh | 11,560,156 | 9,149,515 | 9,789,944 | 9,988,123 | 9,262,808 | 9,259,524 |
Übergang des Ressourcenportfolios
Energie nach Brennstoffart
2019
TATSÄCHLICH
2024
TATSÄCHLICH
2030
PROJEKTIERT
*Stand: Mai 2025
0
%
Senkung des CO2 -Emissionen seit 2005
0
%
Abnahme des NO2 -Emissionen seit 2005
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0
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in der Gesamtsumme der an die Mitgliedssysteme zurückgegebenen Fördergutschriften
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Abnahme des SO2 -Emissionen seit 2005
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