![\"\"](\"https:\/\/www.hoosierenergy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/HEELD_rafts-300x225.jpg\")
Membros da turma HEELD de 2024 seguram jangadas como parte de um exerc\u00edcio de forma\u00e7\u00e3o de equipe.<\/p><\/div>\n
\u201cO conceito era realmente sobre trazer perspectivas muito diversas de lideran\u00e7a e olhar em todos os n\u00edveis para o que um l\u00edder precisa e quais s\u00e3o algumas das ferramentas de que ele precisa\u201d, disse Klingerman. \u201cTalvez seja uma esp\u00e9cie de pau para toda obra, \u00e0s vezes um mestre de nada, mas como olhamos para fora e vemos quem faz o melhor em qu\u00ea e trazemos essas perspectivas para dentro?<\/p>\n
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\u201cA narrativa \u00e9 sempre o que mais repercute nas pessoas, e \u00e9 interessante ver o que elas lembram e como aplicam isso.\u201d<\/p>\n
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Os participantes concordaram.<\/p>\n
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\u201cGostei das diversas perspectivas que os palestrantes trouxeram para a mesa\u201d, disse Hannah Knutson, da Hoosier Energy. \u201cTivemos um ex-Navy Seal, um ex-agente do FBI, irm\u00e3os que fundaram sua pr\u00f3pria empresa, se casaram com ex-agentes da CIA e muitos outros. Ver a lideran\u00e7a de cada uma de suas experi\u00eancias destacou como a lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 uma abordagem \u00fanica para todos.\u201d<\/p>\n
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Foi dif\u00edcil para os participantes escolherem um favorito, mas Hostetter, da UDWI, foi atra\u00eddo por Cara Silletto, presidente e diretora de reten\u00e7\u00e3o da Magnet Culture.<\/p>\n
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\u201cHavia uma gama t\u00e3o grande de perspectivas e t\u00f3picos diferentes para ver a lideran\u00e7a que eu nunca teria sido exposto de nenhuma outra forma\u201d, disse Hostetter. \u201cSinto que tirei o m\u00e1ximo proveito da apresenta\u00e7\u00e3o de Cara Silletto. Seus pontos de vista e dados sobre gera\u00e7\u00f5es e funcion\u00e1rios foram muito interessantes e \u00fateis para pensar sobre mim mesmo em uma fun\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a e como quero liderar minha equipe.\u201d<\/p>\n
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N\u00e3o s\u00f3 havia muitos palestrantes, mas o grupo visitou a Midcontinent Independent System Operators (MISO) em Indian\u00e1polis, realizou discuss\u00f5es e se dividiu em equipes para um projeto final.<\/p>\n
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\u201cEu adorava interagir com outras pessoas de diferentes cooperativas e diferentes departamentos (Hoosier)\u201d, disse Hostetter. \u201cGanhei muito conhecimento da ind\u00fastria por estar em uma equipe com tantas forma\u00e7\u00f5es diferentes.\u201d<\/p>\n
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A mistura das equipes foi crucial para acrescentar um ponto de vista diferente aos participantes.<\/p>\n
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\u201cIsso abriu um certo di\u00e1logo, e \u00e9 sempre \u00fatil ver algo da perspectiva de outra pessoa\u201d, disse Klingerman.<\/p>\n
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Os projetos finais tinham um tempo de resposta r\u00e1pido, com a particularidade de que cada equipe precisava ter outra equipe presente em seu nome, outro elemento no desenvolvimento da lideran\u00e7a.<\/p>\n
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Os pain\u00e9is de projetos ser\u00e3o criados durante a turma HEELD de 2024.<\/p><\/div>\n
\u201cO programa \u00e9 projetado para colocar voc\u00ea sob um pouco de press\u00e3o e aprender como chegar a resultados em um tempo condensado\u201d, disse Bobbitt. \u201cLembro-me de sentir que precisava de mais tempo quando passei por isso em 2017.<\/p>\n
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\u201cAcredito firmemente que n\u00e3o melhoramos a menos que sejamos colocados em situa\u00e7\u00f5es dif\u00edceis, ent\u00e3o \u00e9 para isso que isso foi criado.\u201d<\/p>\n
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A pr\u00f3xima chance de ver esses projetos se concretizarem provavelmente ser\u00e1 em 2026, e as discuss\u00f5es sobre o que manter e como ajustar o programa j\u00e1 est\u00e3o em andamento.<\/p>\n
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\u201cDefinitivamente identificamos alguns t\u00f3picos que gostar\u00edamos de adicionar\u201d, disse Klingerman. \u201c\u00c0 medida que eles trabalham para fazer suas apresenta\u00e7\u00f5es finais, tamb\u00e9m gostar\u00edamos de trabalhar em mais chances para que eles fiquem na frente da sala e pratiquem falar em p\u00fablico.<\/p>\n
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\u201cA aula foi intensiva, e admito que pode ter sido como beber \u00e1gua de uma mangueira de inc\u00eandio, mas quando voc\u00ea est\u00e1 na lideran\u00e7a, \u00e9 assim que as coisas acontecem.\u201d<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Parte da lideran\u00e7a evolui e amadurece com o tempo. \u00c9 o caso do programa de Desenvolvimento de Lideran\u00e7a Executiva (HEELD) da Hoosier Energy, que apresentou sua mais recente evolu\u00e7\u00e3o em 2024 como"},"author":7,"featured_media":19164,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-19163","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-spotlight-stories","category-18","description-off"],"acf":false,"yoast_head":"\r\n