Ce qui a commenc\u00e9 comme une inconnue il y a six mois est devenu un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 pour d\u00e9terminer l'avenir de Hoosier Energy et de ses 18 coop\u00e9ratives membres.<\/p>\n
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Le sous-comit\u00e9 de strat\u00e9gie DER (ressources \u00e9nerg\u00e9tiques distribu\u00e9es) s'est r\u00e9uni pour la premi\u00e8re fois au si\u00e8ge de Hoosier Energy \u00e0 Bloomington en septembre et n'a cess\u00e9 de gagner du terrain depuis.<\/p>\n
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Compos\u00e9 de six repr\u00e9sentants des coop\u00e9ratives membres \u2013 Colton Carden de Bartholomew County REMC, Nick Geswein de Harrison REMC, Brian Reynolds de Jackson County REMC, John Gates de Johnson County REMC, Tammy Haenlein de South Central Indiana REMC et Sandy Cason de Whitewater Valley REMC \u2013 le comit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 form\u00e9 \u00e0 la demande de l'association des gestionnaires de Hoosier Energy pour d\u00e9velopper, \u00e9valuer et mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies DER. Il y a \u00e9galement une poign\u00e9e de membres du comit\u00e9 de Hoosier Energy, le producteur vid\u00e9o Ben Turner, les sp\u00e9cialistes des relations avec les membres Kyle Coulson et Justin Thompson, l'analyste des pr\u00e9visions Erica Steinfeldt et le responsable des relations gouvernementales Matt Randall avec les facilitateurs de Hoosier Energy Linda Margison des ressources \u00e9nerg\u00e9tiques \u00e9mergentes et le responsable des solutions pour les membres Blake Kleaving, ce qui fait une douzaine de personnes en tout.<\/p>\n
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\u00ab Le fait que Linda et moi parrainions conjointement le sous-comit\u00e9 entre nos d\u00e9partements des ressources \u00e9nerg\u00e9tiques \u00e9mergentes et des solutions aux membres est un exemple d'une autre forme d'initiatives de planification int\u00e9gr\u00e9e au sein de Hoosier pour promouvoir la collaboration et une orientation strat\u00e9gique affin\u00e9e des pilotes, des programmes et des ressources \u00e9ducatives \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Kleaving.<\/p>\n
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Le nouveau comit\u00e9 s\u2019inspire \u00e9galement d\u2019un groupe pr\u00e9c\u00e9dent \u2013 le sous-comit\u00e9 de gestion de la demande (DSM) \u2013 dont Cason faisait \u00e9galement partie.<\/p>\n
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\u00ab Apr\u00e8s deux ans au sein du comit\u00e9 DSM, j'ai le sentiment que de nombreux progr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s pour am\u00e9liorer les programmes et les services qui composent le programme de marketing et DSM du HEPN \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Cason. \u00ab Le groupe a bas\u00e9 ses recommandations sur les statistiques internes du programme, les donn\u00e9es d'enqu\u00eate des coop\u00e9ratives des membres et un vote anonyme du sous-comit\u00e9 DSM. Une fois nos recommandations pr\u00e9sent\u00e9es et approuv\u00e9es par l'association des gestionnaires, ces derniers ont ressenti le besoin de cr\u00e9er le sous-comit\u00e9 de la strat\u00e9gie DER.<\/p>\n
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\u00ab Le nouveau comit\u00e9 se concentre sur les priorit\u00e9s strat\u00e9giques de Hoosier Energy en mati\u00e8re de ressources \u00e9nerg\u00e9tiques distribu\u00e9es et de planification int\u00e9gr\u00e9e. La pr\u00e9sence de membres du d\u00e9partement des technologies \u00e9mergentes de Hoosier a \u00e9t\u00e9 un atout pr\u00e9cieux. Ensemble, nous explorons des id\u00e9es et des initiatives dans des domaines tels que la strat\u00e9gie des v\u00e9hicules \u00e9lectriques et une refonte des programmes de rabais r\u00e9sidentiels et commerciaux et institutionnels. \u00bb<\/p>\n
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La diversit\u00e9 du groupe, des ing\u00e9nieurs aux conseillers en \u00e9nergie en passant par les grands comptes et bien plus encore, a contribu\u00e9 \u00e0 faciliter le travail du sous-comit\u00e9.<\/p>\n
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\u00ab Ce m\u00e9lange d\u2019horizons diff\u00e9rents apporte un \u00e9l\u00e9ment nouveau \u00e0 nos discussions \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Cason, qui est directeur des services aux membres et des relations avec les entreprises chez Whitewater Valley. \u00ab Je pense que nous pouvons travailler ensemble en reconnaissant ce que chacun d\u2019entre nous apporte au groupe. \u00bb<\/p>\n
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Haenlein, membre du sous-comit\u00e9 et vice-pr\u00e9sident des services aux membres du centre-sud de l'Indiana, est du m\u00eame avis.<\/p>\n
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\u00ab Les diff\u00e9rents points de vue permettent au sous-comit\u00e9 d\u2019examiner les sujets sous tous les angles \u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Chacun partage ses exp\u00e9riences et ses points de vue lors de nos discussions. \u00bb<\/p>\n
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Ces discussions sont ax\u00e9es sur l'avenir, non seulement de l'industrie, mais aussi des membres de la coop\u00e9rative, qui continueront \u00e0 trouver de la valeur et de la satisfaction dans les programmes offerts. Cet effort couvre tout le spectre.<\/p>\n
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\u00ab Les ressources p\u00e9dagogiques sont un th\u00e8me commun au sein du groupe \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Cason. \u00ab Il existe \u00e9galement un consensus au sein du groupe sur le fait que les d\u00e9cisions et\/ou les recommandations que nous faisons doivent \u00eatre prises par les membres. \u00bb<\/p>\n
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Said Haenlein : \u00ab L'accent mis par le sous-comit\u00e9 sur les technologies \u00e9mergentes a \u00e9t\u00e9 une priorit\u00e9. Nous discutons de la recherche et des donn\u00e9es sur les technologies \u00e9mergentes \u00e0 chaque r\u00e9union afin de mieux positionner les futurs programmes qui profiteront aux membres et aux coop\u00e9ratives. \u00bb<\/p>\n
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La recherche et la collecte de donn\u00e9es, des v\u00e9hicules \u00e9lectriques aux thermostats intelligents et plus encore, restent au premier plan pour le sous-comit\u00e9 du DER, qui a commenc\u00e9 \u00e0 trouver ses marques six mois apr\u00e8s son mandat de deux ans. Cela guidera les actions \u00e0 venir.<\/p>\n
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\u00ab Notre objectif actuel est de d\u00e9finir les priorit\u00e9s du sous-comit\u00e9 et d\u2019\u00e9valuer les programmes futurs \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Haenlein. \u00ab \u00c0 mesure que nous prenons de l\u2019ampleur, nous pourrons approfondir les priorit\u00e9s de programmation sp\u00e9cifiques telles que les outils p\u00e9dagogiques, l\u2019accessibilit\u00e9 financi\u00e8re et la fiabilit\u00e9. \u00bb<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ce qui a commenc\u00e9 comme une inconnue il y a six mois est devenu un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 pour d\u00e9terminer l'avenir de Hoosier Energy et de ses 18 coop\u00e9ratives membres. Le DER (\u00e9nergie distribu\u00e9e)"},"author":7,"featured_media":9187,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-9186","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-spotlight-stories","category-18","description-off"],"acf":false,"yoast_head":"\r\n