{"id":5329,"date":"2020-11-04T12:37:57","date_gmt":"2020-11-04T16:37:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hoosierenergy.com\/?p=5329"},"modified":"2023-11-14T20:08:27","modified_gmt":"2023-11-15T01:08:27","slug":"2020-hoosier-energy-integrated-resource-plan-executive-summary","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hoosierenergy.com\/fr\/news-resources\/2020-hoosier-energy-integrated-resource-plan-executive-summary\/","title":{"rendered":"R\u00e9sum\u00e9 du plan int\u00e9gr\u00e9 de ressources \u00e9nerg\u00e9tiques de Hoosier 2020"},"content":{"rendered":"
Le portefeuille de Hoosier Energy s'est d\u00e9velopp\u00e9 et diversifi\u00e9 pour r\u00e9pondre aux besoins des membres et g\u00e9rer les risques.<\/h2>\n
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Changements de 2000 \u00e0 2020<\/strong><\/p>\n
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\u2022 Augmentation de la taille du portefeuille (en MW) d\u2019environ 41 pour cent entre 2000 et 2020.<\/p>\n
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\u2022 Objectif fix\u00e9 de 10% d\u2019\u00e9nergies renouvelables d\u2019ici 2025, ce qui a entra\u00een\u00e9 l\u2019ajout de ressources \u00e9oliennes, solaires, de gaz d\u2019enfouissement et hydrauliques.<\/p>\n
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\u2022 Ajout de ressources en gaz naturel pour r\u00e9duire la d\u00e9pendance au charbon.<\/p>\n
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\u2022 Ajout d\u2019accords d\u2019achat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 pour transf\u00e9rer le risque op\u00e9rationnel.<\/p>\n
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\u2022 Cr\u00e9ation d\u2019un march\u00e9 MISO qui offre une transparence des prix, un partage des r\u00e9serves et des facilit\u00e9s de couverture financi\u00e8re.<\/p>\n
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\u00c9volutions attendues de 2020 \u00e0 2030<\/strong><\/p>\n
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\u2022 Le conseil d\u2019administration a adopt\u00e9 un plan de ressources \u00e0 long terme qui envisage la retraite de Merom en 2023.<\/p>\n
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\u2022 Cette d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 prise apr\u00e8s un processus d'un an avec les parties prenantes du Conseil d'administration pour explorer pleinement toutes les options et sur la base des crit\u00e8res suivants \u00e9tablis par le Conseil : tarifs de gros, stabilit\u00e9 des tarifs, diversit\u00e9 des ressources, durabilit\u00e9 et impacts sur les employ\u00e9s.<\/p>\n
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\u2022 Les ressources de remplacement devraient inclure une combinaison d\u2019\u00e9nergie \u00e9olienne, solaire, de gaz naturel et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 achet\u00e9e.<\/p>\n
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\u2022 Accro\u00eetre la confiance dans le march\u00e9 en reconnaissance de l\u2019environnement de bas prix.<\/p>\n