![\"\"](\"https:\/\/www.hoosierenergy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/HE-Annual-Meeting-2026-26-300x200.jpg\")
L'\u00e9quipe dirigeante de Hoosier Energy, compos\u00e9e de (de gauche \u00e0 droite) Chris Blunk, Rob Horton, Jon Jackson et Scott Bowers, monte sur sc\u00e8ne lors de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de 2026.<\/p><\/div>\n
Une partie de la r\u00e9ponse s'explique par le contexte historique. Avant 2020, les demandes de renseignements concernant le d\u00e9veloppement \u00e9conomique de centrales de 100 m\u00e9gawatts \u00e9taient rares. Cependant, au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, ce type de demandes a explos\u00e9, notamment gr\u00e2ce aux incitations fiscales mises en place par l'\u00c9tat de l'Indiana pour encourager le d\u00e9veloppement des centres de donn\u00e9es.<\/p>\n
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\u201c\u00a0Ce n'est pas seulement le volume d'int\u00e9r\u00eat qui compte, mais je pense que la taille et les exigences de ces types de projets sont primordiales\u00a0\u201d, a d\u00e9clar\u00e9 Horton. \u201c\u00a0\u00c0 l'\u00e9poque, la plupart des centres de donn\u00e9es avaient une puissance de 50 \u00e0 100 m\u00e9gawatts. Aujourd'hui, nous constatons des multiplicateurs exponentiels de 10 \u00e0 20 fois par rapport \u00e0 la taille des projets propos\u00e9s \u00e0 nos syst\u00e8mes membres.\u00a0\u201d<\/p>\n
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Les types d'organisations int\u00e9ress\u00e9es par ces projets sont vari\u00e9s, ce qui fait de la sensibilisation et de la mobilisation des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s pour les parties prenantes, tant \u00e0 l'ext\u00e9rieur qu'\u00e0 l'int\u00e9rieur de Hoosier Energy. Ce processus est d'ailleurs toujours en cours.<\/p>\n
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\u201c Je pense que le conseil d'administration s'est montr\u00e9 extr\u00eamement impliqu\u00e9, de nombreux PDG membres se sont \u00e9galement beaucoup investis pour aider les organisations \u00e0 nous accompagner dans cette d\u00e9marche, et je ne pr\u00e9vois pas que cette \u00e9volution soit termin\u00e9e \u201d, a d\u00e9clar\u00e9 Horton. \u201c Nous devrons donc continuer \u00e0 faire preuve de la m\u00eame flexibilit\u00e9 et de la m\u00eame r\u00e9activit\u00e9 que les coop\u00e9ratives pour r\u00e9pondre \u00e0 ces besoins. \u201d<\/p>\n
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L'aspect financier est \u00e9galement essentiel \u00e0 la formation et \u00e0 la n\u00e9gociation concernant ces centres de donn\u00e9es et ces m\u00e9gacharges, car il influe sur l'accessibilit\u00e9 financi\u00e8re non seulement pour les membres-consommateurs, mais aussi pour les 17 coop\u00e9ratives membres de Hoosier Energy.<\/p>\n
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\u201c Notre politique consiste v\u00e9ritablement \u00e0 trouver un \u00e9quilibre entre notre obligation de service et celle de ne pas partager les co\u00fbts avec nos 17 membres, ni \u00e0 prendre de risques extraordinaires concernant ces charges importantes, ces charges de centres de donn\u00e9es. \u201d<\/p>\n
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L'\u00e9laboration de cette politique visait \u00e0 \u00e9viter de reporter les co\u00fbts sur les membres et de pr\u00e9senter de nouveaux risques pour Hoosier Energy et ses abonn\u00e9s, tout en respectant l'obligation de service. Il en a r\u00e9sult\u00e9 la Politique de gestion des ressources par le consommateur, qui s'applique \u00e0 toutes les charges sup\u00e9rieures \u00e0 50 m\u00e9gawatts.<\/p>\n
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Cette politique a pour cons\u00e9quence qu'un centre de donn\u00e9es prenne en charge l'int\u00e9gralit\u00e9 des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 sa consommation, au lieu de fonctionner selon les tarifs traditionnels de Hoosier Energy. Ces co\u00fbts ne sont pas mutualis\u00e9s avec les autres abonn\u00e9s.<\/p>\n
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Ces co\u00fbts comprennent toutes les \u00e9tudes r\u00e9alis\u00e9es pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande, l'infrastructure de transport n\u00e9cessaire pour r\u00e9pondre \u00e0 cette demande, les co\u00fbts de transport, les co\u00fbts de capacit\u00e9 et les frais administratifs.<\/p>\n
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\u201c Ces charges pr\u00e9sentent un risque important, et notre approche de gestion de ce risque est tr\u00e8s rigoureuse\u00a0: nous n\u2019achetons aucune capacit\u00e9 pour le compte du centre de donn\u00e9es \u201d, a d\u00e9clar\u00e9 Jackson. \u201c\u00a0Il leur incomberait d\u2019acqu\u00e9rir la capacit\u00e9 n\u00e9cessaire pour honorer leur pr\u00eat, et nous exigerions qu\u2019ils r\u00e8glent toutes les obligations que nous aurions contract\u00e9es en leur nom. Ce paiement doit \u00eatre effectu\u00e9 d\u2019avance. C\u2019est un \u00e9l\u00e9ment essentiel de notre politique. \u201d<\/p>\n
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Ces charges importantes sont \u00e9galement factur\u00e9es tous les sept jours en fonction de leur consommation d'\u00e9nergie afin de minimiser les risques, et ce, gr\u00e2ce \u00e0 des pr\u00e9paiements robustes.<\/p>\n
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D'un point de vue \u00e9conomique, la politique et le contrat mis en place placent Hoosier Energy dans une position o\u00f9 les 17 membres b\u00e9n\u00e9ficieraient de co\u00fbts de transmission r\u00e9duits si Hoosier venait \u00e0 desservir un centre de donn\u00e9es.<\/p>\n
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\u201c Je pense que le principal enseignement \u00e0 tirer est que nous avons la possibilit\u00e9 de dire oui, de r\u00e9pondre \u00e0 ces demandes, mais sans que cela n'entra\u00eene un transfert de co\u00fbts ou la prise de nouveaux risques pour nos 17 r\u00e9seaux membres. \u201d<\/p>\n
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Ajoutez \u00e0 cela le red\u00e9marrage imminent de la centrale nucl\u00e9aire de Palisades, un sujet abord\u00e9 lors de la derni\u00e8re session de l'assembl\u00e9e annuelle, et Hoosier Energy est non seulement en mesure de g\u00e9rer tout ce qui l'attend dans le domaine des centres de donn\u00e9es, mais aussi de maintenir l'accessibilit\u00e9 et la fiabilit\u00e9 pour ses membres et ses membres-consommateurs.<\/p>\n
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Walker l'a r\u00e9sum\u00e9 au mieux.<\/p>\n
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\u201c Nous prenons en compte tous les aspects de nos d\u00e9cisions, notamment notre volont\u00e9 d'offrir un avenir meilleur aux communaut\u00e9s que nous servons, pour les g\u00e9n\u00e9rations futures \u201d, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. \u201c Ces d\u00e9cisions ne sont pas prises depuis un si\u00e8ge social isol\u00e9, loin des r\u00e9alit\u00e9s du terrain. Nous savons que nous vivons et travaillons au quotidien avec ces personnes au sein de la communaut\u00e9. \u201d<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"The 2026 Hoosier Energy Annual Meeting convened on April 8 with the theme of Bold Moves, Cooperative Priorities. It might also have been subtitled: Data Centers and Affordability. "},"author":7,"featured_media":25476,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-25475","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-spotlight-stories","category-18","description-off"],"acf":false,"yoast_head":"\r\n