Lo que comenz\u00f3 como algo desconocido hace seis meses se ha convertido en un componente clave para determinar el futuro de Hoosier Energy y sus 18 cooperativas miembros.<\/p>\n
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El Subcomit\u00e9 de Estrategia DER (recursos energ\u00e9ticos distribuidos) se reuni\u00f3 por primera vez en la sede de Hoosier Energy en Bloomington en septiembre y ha cobrado impulso desde entonces.<\/p>\n
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Con seis miembros representantes de cooperativas: Colton Carden de REMC del condado de Bartholomew, Nick Geswein de REMC de Harrison, Brian Reynolds de REMC del condado de Jackson, John Gates de REMC del condado de Johnson, Tammy Haenlein de REMC del centro sur de Indiana y Sandy Cason de REMC de Whitewater Valley: el comit\u00e9 se form\u00f3 a pedido de la Asociaci\u00f3n de Gerentes de Hoosier Energy para desarrollar, evaluar e implementar estrategias DER. Tambi\u00e9n hay un pu\u00f1ado de miembros del comit\u00e9 de Hoosier Energy en el productor de video Ben Turner, los especialistas en relaciones con los miembros Kyle Coulson y Justin Thompson, la analista de pron\u00f3sticos Erica Steinfeldt y el gerente de relaciones gubernamentales Matt Randall con los facilitadores de Hoosier Energy Linda Margison de recursos energ\u00e9ticos emergentes y gerente de soluciones para miembros. Blake Kleaving haciendo una docena de panadero en total.<\/p>\n
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\u201cLinda y yo copatrocinamos el subcomit\u00e9 entre nuestros departamentos de Recursos de energ\u00eda emergente y Soluciones para miembros es un ejemplo de otra forma de iniciativas de planificaci\u00f3n integrada dentro de Hoosier para promover la colaboraci\u00f3n y la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica refinada de pilotos, programas y recursos educativos\u201d, dijo Kleaving.<\/p>\n
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El nuevo comit\u00e9 tambi\u00e9n tiene sus ra\u00edces en un grupo anterior, el Subcomit\u00e9 de Gesti\u00f3n del Lado de la Demanda (DSM), en el que tambi\u00e9n particip\u00f3 Cason.<\/p>\n
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\u201cDespu\u00e9s de dos a\u00f1os de servicio en (el comit\u00e9 de DSM), siento que se avanz\u00f3 mucho para mejorar los programas y servicios que conforman el programa de marketing y DSM de HEPN\u201d, dijo Cason. \u201cEl grupo bas\u00f3 nuestras recomendaciones en estad\u00edsticas internas del programa, datos de encuestas cooperativas de miembros y un voto an\u00f3nimo del subcomit\u00e9 de DSM. Una vez que nuestras recomendaciones fueron presentadas y aprobadas por la asociaci\u00f3n de gerentes, esos gerentes sintieron la necesidad de establecer el subcomit\u00e9 de estrategia DER.<\/p>\n
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\u201cEl enfoque del nuevo comit\u00e9 est\u00e1 en las prioridades estrat\u00e9gicas de Hoosier Energy en recursos de energ\u00eda distribuida y planificaci\u00f3n integrada. Tener miembros del departamento de tecnolog\u00eda emergente de Hoosier ha sido una gran adici\u00f3n. Juntos, estamos explorando ideas e iniciativas en \u00e1reas como la estrategia EV y un redise\u00f1o de los programas de Reembolso Residencial y C&I\u201d.<\/p>\n
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La diversidad del grupo, desde ingenieros hasta asesores de energ\u00eda, cuentas clave y m\u00e1s, ha ayudado al trabajo del subcomit\u00e9.<\/p>\n
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\u201cEsta combinaci\u00f3n de antecedentes aporta un elemento nuevo a nuestras discusiones\u201d, dijo Cason, quien es Director de Servicios para Miembros, Relaciones Corporativas en Whitewater Valley. \u201cSiento que podemos trabajar juntos reconociendo lo que cada uno de nosotros aporta al grupo\u201d.<\/p>\n
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Haenlein, miembro del subcomit\u00e9, vicepresidente de servicios para miembros de South Central Indiana, est\u00e1 de acuerdo.<\/p>\n
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\u201cLas diferentes perspectivas brindan al subcomit\u00e9 la oportunidad de examinar temas desde todos los \u00e1ngulos\u201d, dijo. \u201cCada persona comparte sus experiencias y puntos de vista en nuestras discusiones\u201d.<\/p>\n
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Esas discusiones se centran en el futuro, no solo de la industria, sino de los miembros de la cooperativa que contin\u00faan encontrando valor y satisfacci\u00f3n en los programas ofrecidos. Ese esfuerzo cubre el espectro.<\/p>\n
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\u201cLos recursos educativos son un tema com\u00fan entre el grupo\u201d, dijo Cason. \u201cTambi\u00e9n existe un consenso grupal de que las decisiones y\/o recomendaciones que hacemos deben ser impulsadas por los miembros\u201d.<\/p>\n
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Dijo Haenlein: \u201cEl enfoque del subcomit\u00e9 en las tecnolog\u00edas emergentes ha sido una prioridad. Estamos discutiendo la investigaci\u00f3n y los datos de tecnolog\u00eda emergente en cada reuni\u00f3n para posicionar mejor los programas futuros que beneficiar\u00e1n a los miembros y las cooperativas\u201d.<\/p>\n
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La investigaci\u00f3n y la recopilaci\u00f3n de datos, desde veh\u00edculos el\u00e9ctricos hasta termostatos inteligentes y m\u00e1s, siguen estando a la vanguardia del subcomit\u00e9 DER, que ha comenzado a encontrar su equilibrio seis meses despu\u00e9s de un mandato de dos a\u00f1os. Eso guiar\u00e1 las acciones por venir.<\/p>\n
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\u201cNuestro enfoque procesable en este momento es establecer prioridades para el subcomit\u00e9 y evaluar programas futuros\u201d, dijo Haenlein. \u201cA medida que sigamos ganando impulso, podremos profundizar m\u00e1s en las prioridades de programaci\u00f3n espec\u00edficas, como las herramientas educativas, la asequibilidad y la confiabilidad\u201d.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Lo que comenz\u00f3 como una inc\u00f3gnita hace seis meses se ha convertido en un componente clave para determinar el futuro de Hoosier Energy y sus 18 cooperativas miembros. La DER (Energ\u00eda distribuida)"},"author":7,"featured_media":9187,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-9186","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-spotlight-stories","category-18","description-off"],"acf":false,"yoast_head":"\r\n