Si las cosas hubieran ido seg\u00fan lo planeado, Matt Mabrey se habr\u00eda retirado el 1 de octubre de 2022.<\/p>\n
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Pero como Mabrey descubri\u00f3 en vida, y en Hoosier Energy durante los \u00faltimos 21 a\u00f1os o m\u00e1s, las cosas rara vez salen seg\u00fan lo planeado. As\u00ed que no fue hasta el 6 de enero de 2023 que se retir\u00f3 oficialmente, m\u00e1s o menos. El exvicepresidente de operaciones, que pas\u00f3 a encabezar la Capacitaci\u00f3n de mejora continua durante el a\u00f1o pasado, seguir\u00e1 realizando trabajos de consultor\u00eda dos d\u00edas a la semana, tratando de terminar el trabajo que nunca termina.<\/p>\n
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\u201c(La jubilaci\u00f3n) definitivamente se col\u00f3 en m\u00ed\u201d, dijo Mabrey. \u201cSi alguien te dice que el \u00faltimo a\u00f1o que trabajaste sentir\u00e1s que es una eternidad, eso no es cierto. Ha ido tan r\u00e1pido, y no es algo que esperaba\u201d.<\/p>\n
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Para empezar, lo inesperado fue una de las principales razones por las que Mabrey termin\u00f3 en Hoosier Energy.<\/p>\n
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Todo comenz\u00f3 en la universidad cuando un per\u00edodo de dos a\u00f1os en el sur de Illinois con una beca de lucha dio un giro.<\/p>\n
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\u201cTuve una lesi\u00f3n bastante grave en la rodilla izquierda\u201d, dijo Mabrey. \u201cTermin\u00e9 mi segunda temporada, pero sab\u00eda que hab\u00eda terminado\u201d.<\/p>\n
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El novio de su hermana asisti\u00f3 a la Universidad de Missouri-Rolla, que ahora se conoce como Missouri S&T (Ciencia y Tecnolog\u00eda), y reclut\u00f3 a Mabrey para ser ingeniero.<\/p>\n
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Mabrey, que se especializ\u00f3 en tecnolog\u00eda de saneamiento en SIU, finalmente se convenci\u00f3 de transferirse a pesar de tener que ponerse al d\u00eda con clases adicionales de matem\u00e1ticas en el camino para obtener un t\u00edtulo en ingenier\u00eda de minas.<\/p>\n
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\u201c\u00c9l y mi hermana han estado casados por casi 40 a\u00f1os, pero si ella no lo hubiera conocido, es posible que no hubiera terminado en esa escuela y me hubiera convertido en ingeniero\u201d, dijo Mabrey.<\/p>\n
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Nativo de St. Louis, el inter\u00e9s de Mabrey siempre se centr\u00f3 en la miner\u00eda con el cintur\u00f3n de plomo (cobre, zinc, cobalto, etc.) siendo una caracter\u00edstica en el sureste de Missouri. Se imagin\u00f3 tomando un trabajo en el \u00e1rea, cerca de la familia. Pero despu\u00e9s de un per\u00edodo de seis meses como carpintero despu\u00e9s de graduarse, Mabrey se encontr\u00f3 con dos opciones diferentes: un trabajo en las minas de carb\u00f3n de Virginia Occidental o un trabajo en la miner\u00eda US Gypsum en Shoals, Indiana.<\/p>\n
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\u201c(Trabajar en Missouri) era el plan, pero no funcion\u00f3\u201d, dijo Mabrey. \u201cPero aterric\u00e9 en el sur de Indiana, por lo que funcion\u00f3 para m\u00ed conseguir un trabajo en el campo de la miner\u00eda, y no fue un viaje largo hasta St. Louis\u201d.<\/p>\n
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De ingeniero de minas a ingeniero de proyectos, a gerente del departamento de producci\u00f3n y luego a ingenier\u00eda y mantenimiento de plantas, Mabrey se vio a s\u00ed mismo con futuro, ya sea una planta de yeso, una planta automotriz, una planta qu\u00edmica o algo m\u00e1s.<\/p>\n
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Durante esos a\u00f1os en US Gypsum, conoci\u00f3 a su esposa, Patty, a trav\u00e9s de una cita a ciegas y form\u00f3 una familia con cuatro hijos en total. Para 1997, todos esos ni\u00f1os estaban en la escuela secundaria o m\u00e1s, ya que una reorganizaci\u00f3n de la gerencia vio a Mabrey hacer algunos movimientos m\u00e1s inesperados.<\/p>\n
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Tres trabajos en menos de dos a\u00f1os finalmente llevaron a Mabrey a Rogers Group como ingeniero de proyectos. Incluso all\u00ed, las cosas no salieron seg\u00fan lo planeado. Un mes despu\u00e9s, el nuevo jefe de Mabrey renunci\u00f3 y fue ascendido a gerente de ingenier\u00eda. Unos meses m\u00e1s tarde, la empresa despidi\u00f3 al director y Mabrey fue ascendido nuevamente a Director de Northern Engineering Services, supervisando el trabajo en Indiana, Ohio y Kentucky. Al cabo de unos a\u00f1os, la empresa decidi\u00f3 que no necesitaba una oficina en Bloomington y, aunque el trabajo de Mabrey permaneci\u00f3 intacto, su departamento fue desmantelado. Sintiendo m\u00e1s cambios en el horizonte, comenz\u00f3 a sopesar sus opciones.<\/p>\n
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Rogers Group hab\u00eda vendido piedra depuradora de Hoosier Energy, por lo que cuando Mabrey vio un anuncio en el peri\u00f3dico para un Coordinador T\u00e9cnico en Merom, se interes\u00f3 de inmediato. Una llamada telef\u00f3nica y una entrevista despu\u00e9s, Mabrey fue contratado en junio de 2001. R\u00e1pidamente estuvo seguro de que hab\u00eda encontrado el lugar al que pertenec\u00eda.<\/p>\n
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\u201cUna vez que llegu\u00e9 a trabajar en Hoosier, vi la forma en que trataban a los empleados y valoraban su trabajo\u201d, dijo. \u201cSab\u00eda que esta era mi casa. \u2026 Nunca fui un saltador de trabajo, as\u00ed que estaba muy feliz de haber encontrado a Hoosier como empresa\u201d.<\/p>\n
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Con un total de nueve trabajos diferentes a lo largo de su carrera en Hoosier Energy, Mabrey a\u00fan encontr\u00f3 muchas cosas inesperadas en el camino.<\/p>\n
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![\"\"](\"https:\/\/hoosierenergy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Mabrey_Matt-300x300.jpg\")
Lo m\u00e1s sorprendente podr\u00eda haber sido en 2012 cuando se llam\u00f3 a Mabrey a la sede y se le pidi\u00f3 que administrara los dos nuevos proyectos de construcci\u00f3n de la empresa: la nueva sede en Bloomington y el Centro de operaciones en Spencer.<\/p>\n
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\u201cEst\u00e1bamos justo en el medio de hacer un mont\u00f3n de trabajo en Merom, grandes proyectos\u201d, dijo Mabrey. \u201cJusto en medio de eso, me preguntaron si estar\u00eda interesado en salir de la gesti\u00f3n de activos de generaci\u00f3n y pasar a la gesti\u00f3n de edificios. No lo vi venir y casi no supe c\u00f3mo reaccionar.<\/p>\n
\u201cAcept\u00e9 hacerlo y estoy muy contento de haber tenido la oportunidad de hacerlo por Hoosier. Fue un desaf\u00edo con muchas cosas sucediendo. No s\u00e9 a d\u00f3nde fueron tres a\u00f1os y medio de mi vida, pero fue bueno. Para la compa\u00f1\u00eda y los miembros, fue realmente gratificante\u201d.<\/p>\n
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Otro punto destacado de su carrera fue un viaje a Chicago con sus colegas Angie Lee y Caleb Steiner para reunirse con la Agencia de Protecci\u00f3n Ambiental (EPA) con respecto a los requisitos para eliminar el ars\u00e9nico, el mercurio, los nitratos y el selenio como parte del proceso de producci\u00f3n de la planta.<\/p>\n
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\u201cLes demostramos que lo que propon\u00edan hacer, la industria no pod\u00eda responder de ninguna manera, forma o forma tan r\u00e1pido como propon\u00edan\u201d, dijo Mabrey. \u201cHicimos dos pilotos y ambos fallaron, as\u00ed que pude demostrar que no exist\u00eda tecnolog\u00eda para hacer lo que quer\u00edan\u201d.<\/p>\n
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Uno de los cient\u00edficos de la EPA cuestion\u00f3 el an\u00e1lisis de Mabrey de los pilotos debido a un par de valores at\u00edpicos en los resultados.<\/p>\n
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\u201cYo respond\u00ed, 'Mira, t\u00e9cnicamente basado en el an\u00e1lisis estad\u00edstico podr\u00eda haber tirado esos, pero los dej\u00e9 a prop\u00f3sito'\u201d, dijo Mabrey. \u201cDespu\u00e9s de eso, termin\u00f3 de hacer preguntas. Fue divertido bromear con sus cient\u00edficos y mostrar lo que sucede en el mundo real. Eso fue un gran problema para nosotros en ese momento\u201d.<\/p>\n
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Y, al menos en parte, desempe\u00f1\u00f3 un papel en la EPA al decir que si se anunciaba el cierre de una planta en un momento determinado, entonces no era necesario realizar los ajustes necesarios en las aguas residuales hasta 2028.<\/p>\n
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El tercer punto culminante de la carrera de Mabrey fue haber sido seleccionado para desempe\u00f1arse como vicepresidente de operaciones.<\/p>\n
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\u201cTuve la oportunidad de trabajar con un conjunto diverso de grupos, desde gas hasta carb\u00f3n, rel\u00e9s de medidores, servicios de entrega, control de sistemas, instalaciones y cumplimiento\u201d, dijo. \u201cLo que realmente disfrut\u00e9 fue trabajar con la gente y verlos trabajar por lo bien informados y profesionales que eran. Realmente conoc\u00edan su trabajo, desde el trabajo de habilidades hasta las cuadrillas, los trabajadores de la planta de energ\u00eda, los coordinadores y los gerentes, eran personas realmente calificadas\u201d.<\/p>\n
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Por supuesto, lidiar con una pandemia global en los \u00faltimos a\u00f1os fue solo otro desv\u00edo de las cosas que iban seg\u00fan lo planeado.<\/p>\n
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\u201cHe visto cosas que nunca so\u00f1\u00e9 que pasar\u00edan\u201d, dijo Mabrey. "Pero todo sali\u00f3 bien."<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Si las cosas hubieran ido seg\u00fan lo planeado, Matt Mabrey se habr\u00eda jubilado el 1 de octubre de 2022. Pero como Mabrey descubri\u00f3 en vida, y en Hoosier Energy para el"},"author":7,"featured_media":7633,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[435],"class_list":["post-7632","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-spotlight-stories","tag-retirement","category-18","description-off"],"acf":false,"yoast_head":"\r\n