Desde mejoras de transmisión hasta operaciones de planta, G&T continúa con un sólido desempeño operativo
EnergyLines Mayo 2020
En 2019, Hoosier Energy logró un progreso significativo en los proyectos de capital de suministro de energía para actualizar y mejorar la infraestructura obsoleta, mientras administraba los costos para mantener la capacidad de recuperación de la red, según Rob Horton, director de operaciones de Hoosier Energy.
“Completamos los proyectos que estaban planeados y obtuvimos un sólido desempeño en seguridad de todos los sectores del grupo de operaciones”, dice Horton. “Cuando se recurrió a las plantas, funcionaron bien. Nuestros tiempos de interrupción estuvieron predominantemente relacionados con el clima y muy pocos se debieron a una falla de nuestro sistema”.
Los equipos de operaciones lograron un progreso significativo en el Plan de Gestión de Transmisión de 345kV. Este proyecto evalúa las estructuras que abarcan el sistema eléctrico a granel, comenzando con las partes más antiguas del sistema.
“Gran parte de nuestra infraestructura se construyó hace mucho tiempo”, dice Horton, y explica que las estructuras de 345 kV son las más grandes que se ven en todo el campo. “Nos estamos asegurando de que las estructuras estén en buen estado y reemplazando aquellas que necesitan reemplazarse con protocolos de diseño más nuevos y actualizados que, en última instancia, mejorarán la confiabilidad. Esto incluye los postes o el hierro que forman parte de las estructuras”.
Otro equipo que se está evaluando y reemplazando son los conjuntos de fusibles de derivación del reconectador.
“Cada vez que las cuadrillas ingresan a una subestación donde hemos identificado un fusible viejo, estamos reemplazando el ensamblaje como parte del mantenimiento normal”, dice. “Si vamos a desmantelar una subestación de todos modos, seguimos adelante y reemplazamos esos fusibles, en un esfuerzo por reducir la exposición al realizar el trabajo en una subestación energizada”.
Avanza proyectos de subestaciones
Debido a los retrasos derivados de la pandemia de COVID-19, Horton espera que la finalización de la nueva subestación de Farnsley Road en el condado de Harrison se lleve a cabo en el otoño, mientras que se espera que la subestación de Batesville, un proyecto con Duke Energy, se lleve a cabo hasta fines de el año.
Con la pandemia ralentizando las operaciones en EE. UU., Horton está trabajando para garantizar la entrega a tiempo este verano de transformadores de repuesto para las subestaciones primarias de Decatur, Petersburg y Worthington.
Ahorro en centrales de generación
Al proporcionar un equilibrio entre los gastos de capital y los ahorros de costos, Horton informa ahorros en los recursos de generación.
En 2019, Holland Energy ahorró alrededor de $600,000 al recibir una inspección favorable en el sistema de reducción catalítica selectiva, lo que evitó la necesidad de reemplazo. Este sistema es parte del equipo de control de la contaminación ambiental que reduce las emisiones de óxido de nitrógeno, similar a los convertidores catalíticos que se utilizan en los vehículos.
Operaciones de reserva económica
Horton señala que Hoosier Energy ofrece nuestros activos de generación en el mercado MISO (Operador de sistema independiente de Midcontinent) todos los días, y si cuesta más generar energía que comprarla, no generamos a partir de ese recurso.
En la Central Generadora Merom, estar en reserva económica significa que la planta no está operando físicamente, pero disponible en caso de necesidad.
La mano de obra de la Central Generadora Merom aprovechó las oportunidades de reserva económica para realizar trabajos menores de mantenimiento. Esto eliminó las tarifas de horas extra y los plazos de interrupción planificados. En 2019, unas 3.000 horas quedaron en reserva económica, lo que suma un ahorro de unos $2 millones.
Un ahorro adicional de $250,000 provino del reequilibrio de la fuerza laboral entre interna y subcontratada, incluida la limpieza de correas, la operación de locomotoras y el riego de caminos para minimizar el polvo fugitivo.
“Estamos haciendo y seleccionando el trabajo que hacemos de la manera más rentable para poder brindar la mayor cantidad de estabilidad a nuestras cooperativas de 18 miembros”, dice Horton.
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