Wenn alles nach Plan verlaufen w\u00e4re, w\u00e4re Matt Mabrey am 1. Oktober 2022 in den Ruhestand gegangen.<\/p>\n
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Doch wie Mabrey im Leben und in den vergangenen \u00fcber 21 Jahren bei Hoosier Energy erfahren musste, l\u00e4uft selten alles nach Plan. So ging er erst am 6. Januar 2023 offiziell in den Ruhestand \u2013 zumindest inoffiziell. Der ehemalige Vizepr\u00e4sident f\u00fcr operative Angelegenheiten, der im vergangenen Jahr die Leitung des Bereichs \u201eKontinuierliche Verbesserung\u201c \u00fcbernommen hatte, wird weiterhin zwei Tage pro Woche als Berater t\u00e4tig sein und versuchen, die unerledigte Arbeit abzuschlie\u00dfen.<\/p>\n
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\u201e(Der Ruhestand) kam f\u00fcr mich definitiv \u00fcberraschend\u201c, sagte Mabrey. \u201eWenn Ihnen jemand sagt, dass Ihr letztes Arbeitsjahr sich wie eine Ewigkeit anf\u00fchlen wird, dann stimmt das nicht. Es ist so schnell vergangen und das habe ich nicht erwartet.\u201c<\/p>\n
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Das Unerwartete war ein wichtiger Grund, warum Mabrey \u00fcberhaupt bei Hoosier Energy landete.<\/p>\n
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Alles begann im College, als ein zweij\u00e4hriger Aufenthalt im s\u00fcdlichen Illinois mit einem Wrestling-Stipendium eine Wende nahm.<\/p>\n
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\u201eIch hatte eine ziemlich schwere Verletzung am linken Knie\u201c, sagte Mabrey. \u201eIch beendete meine zweite Saison, aber ich wusste, dass ich fertig war.\u201c<\/p>\n
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Der Freund seiner Schwester besuchte die University of Missouri-Rolla, die heute Missouri S&T (Science and Technology) hei\u00dft, und warb Mabrey als Ingenieur an.<\/p>\n
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Mabrey studierte an der SIU Sanit\u00e4rtechnik und konnte schlie\u00dflich zu einem Wechsel der Hochschule \u00fcberzeugt werden, obwohl er auf dem Weg zu seinem Abschluss als Bergbauingenieur noch zus\u00e4tzliche Mathematikkurse nachholen musste.<\/p>\n
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\u201eEr und meine Schwester sind jetzt seit fast 40 Jahren verheiratet, aber h\u00e4tte sie ihn nicht kennengelernt, w\u00e4re ich vielleicht nicht an dieser Schule gelandet und Ingenieur geworden\u201c, sagte Mabrey.<\/p>\n
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Mabrey stammt aus St. Louis und interessierte sich schon immer f\u00fcr den Bergbau. Im S\u00fcdosten von Missouri findet man Bleivorkommen (Kupfer, Zink, Kobalt usw.). Er wollte in der Gegend arbeiten, in der N\u00e4he seiner Familie. Doch nach einem sechsmonatigen Job als Zimmermann nach dem Abschluss boten sich Mabrey zwei M\u00f6glichkeiten: eine Anstellung in den Kohlebergwerken von West Virginia oder eine Anstellung bei US Gypsum Mining in Shoals, Indiana.<\/p>\n
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\u201e(In Missouri zu arbeiten) war der Plan, aber es hat nicht geklappt\u201c, sagte Mabrey. \u201eAber ich bin in S\u00fcd-Indiana gelandet, also habe ich einen Job im Bergbau bekommen und es war keine lange Fahrt nach St. Louis.\u201c<\/p>\n
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Vom Bergbauingenieur zum Projektingenieur, zum Produktionsabteilungsleiter und dann zum Anlagenbau und zur Anlagenwartung sah Mabrey eine Zukunft, sei es in einem Gipswerk, einem Automobilwerk, einem Chemiewerk oder etwas anderem.<\/p>\n
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W\u00e4hrend dieser Jahre bei US Gypsum lernte er seine Frau Patty bei einem Blind Date kennen und gr\u00fcndete eine Familie mit insgesamt vier Kindern. 1997 waren diese Kinder alle in der High School oder \u00e4lter, als Mabrey im Zuge einer Umstrukturierung des Managements weitere unerwartete Schritte unternahm.<\/p>\n
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Drei Jobs in weniger als zwei Jahren brachten Mabrey schlie\u00dflich als Projektingenieur zur Rogers Group. Aber selbst dort lief es nicht ganz nach Plan. Nach einem Monat k\u00fcndigte Mabreys neuer Chef und er wurde zum technischen Leiter bef\u00f6rdert. Ein paar Monate sp\u00e4ter wurde der Direktor von der Firma entlassen und Mabrey wurde erneut bef\u00f6rdert, zum Direktor von Northern Engineering Services, wo er die Arbeiten in Indiana, Ohio und Kentucky beaufsichtigte. Innerhalb weniger Jahre entschied die Firma, dass sie kein B\u00fcro in Bloomington brauchte, und w\u00e4hrend Mabreys Stelle erhalten blieb, wurde seine Abteilung aufgel\u00f6st. Da er weitere Ver\u00e4nderungen am Horizont sah, begann er, seine Optionen abzuw\u00e4gen.<\/p>\n
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Die Rogers Group hatte Hoosier Energy-Scheuersteine verkauft. Als Mabrey in der Zeitung eine Anzeige f\u00fcr einen technischen Koordinator bei Merom sah, war er sofort interessiert. Nach einem Telefonat und einem Vorstellungsgespr\u00e4ch wurde Mabrey im Juni 2001 eingestellt. Er war sich schnell sicher, dass er den richtigen Platz f\u00fcr sich gefunden hatte.<\/p>\n
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\u201eAls ich bei Hoosier anfing, sah ich, wie sie ihre Mitarbeiter behandelten und ihre Arbeit wertsch\u00e4tzten\u201c, sagte er. \u201eIch wusste, das war mein Zuhause. \u2026 Ich war nie ein Jobhopper, also war ich ziemlich froh, Hoosier als Unternehmen gefunden zu haben.\u201c<\/p>\n
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Obwohl er im Laufe seiner Karriere bei Hoosier Energy insgesamt neun verschiedene Jobs innehatte, erlebte Mabrey auf seinem Weg immer noch viele unerwartete Erlebnisse.<\/p>\n
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Am \u00fcberraschendsten war wohl das Jahr 2012, als Mabrey in die Firmenzentrale berufen und mit der Leitung der beiden Neubauprojekte des Unternehmens beauftragt wurde \u2013 der neuen Firmenzentrale in Bloomington und des Operations Center in Spencer.<\/p>\n
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\u201eWir waren gerade dabei, bei Merom eine Menge Arbeit zu erledigen, gro\u00dfe Projekte\u201c, sagte Mabrey. \u201eMittendrin fragten sie mich, ob ich Interesse h\u00e4tte, aus dem Stromerzeugungsanlagenmanagement auszusteigen und ins Geb\u00e4udemanagement einzusteigen. Das habe ich nicht erwartet und wusste fast nicht, wie ich reagieren sollte.\u201c<\/p>\n
\u201eIch habe zugestimmt und bin wirklich froh, dass ich die Gelegenheit hatte, das f\u00fcr Hoosier zu tun. Es war eine Herausforderung, bei der viel los war. Ich wei\u00df nicht, wo dreieinhalb Jahre meines Lebens geblieben sind, aber es war gut. F\u00fcr das Unternehmen und die Mitglieder war es wirklich lohnend.\u201c<\/p>\n
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Ein weiterer beruflicher H\u00f6hepunkt war eine Reise nach Chicago mit den Kollegen Angie Lee und Caleb Steiner, um mit der Environmental Protection Agency (EPA) \u00fcber die Anforderungen zur Entfernung von Arsen, Quecksilber, Nitraten und Selen als Teil des Pflanzenproduktionsprozesses zu sprechen.<\/p>\n
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\u201eWir haben ihnen gezeigt, dass die Industrie auf ihre Vorschl\u00e4ge in keiner Weise so schnell reagieren konnte, wie sie es vorschlugen\u201c, sagte Mabrey. \u201eWir haben zwei Pilotprojekte durchgef\u00fchrt und beide sind gescheitert. Ich konnte ihnen also zeigen, dass es keine Technologie gab, um das zu tun, was sie wollten.\u201c<\/p>\n
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Einer der EPA-Wissenschaftler stellte Mabreys Analyse der Pilotprojekte wegen einiger Ausrei\u00dfer in den Ergebnissen infrage.<\/p>\n
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\u201eIch antwortete: \u201aSehen Sie, technisch gesehen h\u00e4tte ich diese aufgrund der statistischen Analyse weglassen k\u00f6nnen, aber ich habe sie absichtlich drin gelassen\u2018\u201c, sagte Mabrey. \u201eDanach stellte er keine Fragen mehr. Es hat Spa\u00df gemacht, mit den Wissenschaftlern zu streiten und zu zeigen, was in der realen Welt vor sich geht. Das war damals eine gro\u00dfe Sache f\u00fcr uns.\u201c<\/p>\n
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Und es spielte zumindest teilweise eine Rolle bei der Aussage der EPA, dass, wenn die Stilllegung einer Anlage bis zu einem bestimmten Zeitpunkt angek\u00fcndigt werde, die notwendigen Anpassungen in der Abwasserentsorgung erst im Jahr 2028 vorgenommen werden m\u00fcssten.<\/p>\n
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Der dritte H\u00f6hepunkt in Mabreys Karriere war die Ernennung zum Vizepr\u00e4sidenten f\u00fcr den operativen Bereich.<\/p>\n
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\u201eIch hatte die Chance, mit einer Vielzahl von Gruppen zu arbeiten, von Gas \u00fcber Kohle bis hin zu Z\u00e4hlerrelais, Lieferdiensten, Systemsteuerung, Einrichtungen und Compliance\u201c, sagte er. \u201eWas mir wirklich Spa\u00df machte, war die Arbeit mit den Leuten und ihnen bei der Arbeit zuzusehen, weil sie so kompetent und professionell waren. Sie kannten ihre Arbeit wirklich, von Facharbeitern \u00fcber Mannschaften und Kraftwerkarbeiter bis hin zu Koordinatoren und Managern. Es waren wirklich kompetente Leute.\u201c<\/p>\n
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Nat\u00fcrlich war die Bew\u00e4ltigung einer globalen Pandemie in den letzten Jahren lediglich eine weitere Ablenkung davon, dass die Dinge nach Plan liefen.<\/p>\n
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\u201eIch habe Dinge gesehen, von denen ich nie geglaubt h\u00e4tte, dass sie passieren w\u00fcrden\u201c, sagte Mabrey. \u201eAber es hat alles geklappt.\u201c<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Wenn alles nach Plan gelaufen w\u00e4re, w\u00e4re Matt Mabrey am 1. Oktober 2022 in den Ruhestand gegangen. Aber wie Mabrey im Leben und bei Hoosier Energy f\u00fcr die"},"author":7,"featured_media":7633,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[435],"class_list":["post-7632","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-spotlight-stories","tag-retirement","category-18","description-off"],"acf":false,"yoast_head":"\r\n